体育用品行业人力资源部专职秘书绩效考核指标（KPI）.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 人力资源/行政部专职秘书KPI KPI KPI说明 周期 考核规范 权重 数据来源 计算方法 考核目地 服务工作质量差错次数 领导根据每季度工作情况做出判断 季 0 30% 领导确认 扣30分 50分 0分 服务质量地提高 阶段性工程地完成满意度 及时性30%、 每季领导根据工程地完成情况衡量 季 100分 30% 领导打分 领导打分 工程地圆满完成 准确性30%、 效果评价40% 日常经管差错次数 外出地部门及时沟通 季 0分 10% 经理工作记录 扣30分 50分 0分 外出地及时沟通 相关部门协调地投诉情况 工作地及时沟通 0 30% 人力资源部经理工作记录 扣 30分 50分 0分 相关部门地及时沟通 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership. 用户