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ERP系统在企业财务管理中的应用 一、引言（ERP释义） 二、ERP在企业财务管理中的应用 （一）宏观层面： （二）微观层面： 1、ERP在会计核算中的应用。 2、ERP在企业预算管理中的应用。 3、ERP在成本管理中的应用。 （三）ERP中财务管理的业务流程： 1、采购付款循环中的物流和资金流的统一。 2、生产循环中的物流和资金流的统一。 3、销售和收款循环中的物流和资金流的统一。 （四）ERP 在财务管理应用中所体现出的主要特点： 1、即时性。 2、集成性。 3、前瞻性。 （五）以SAP R3系统为例，来系统说明ERP在企业财务管理中的重要作用。 三、ERP导入对会计人员角色的影响（可不要） 四、财务管理在未来ERP中的发展趋势 ERP系统在企业财务管理中的应用 　 [摘 要] ERP实现了财务管理和生产管理等功能的集成，将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节，使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃。文章从其一般原理、功能出发，从宏观和微观两个层面，并结合SAP R3系统在实际使用过程中的特点，通过对企业支持性价值链的详细分析和研究，系统地阐释了ERP在企业财务管理中的应用流程和强大优势。 [关键词] ERP 系统 财务管理 应用 一、引言（ERP释义） ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源管理，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。 ERP 作为一种现代企业管理的思想和方法，应用于企业管理财务层面上，利用计算机改变了传统财务管理的业务流程，为企业提供了一个统一的财务管理、会计核算的平台，帮助企业实时进行客户、供应商、分销商等信息的搜集；辅之强大的数据分析功能，企业能进行精确的成本分析、预测、监控和绩效管理，协助企业各项业务都面向市场运作；成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，一旦问题出现就能被分离并及时采取补救措施，提高了企业的管理水平和生产力水平。 根据美国生产与库存控制学会统计，使用一个ERP 系统，可以为企业带来库存下降30%-50%；延期交货减少80%；采购提前期缩短50 %；停工待料减少60%；制造成本降低12%；管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%等直接经济效益。另外，它还会使企业的基本数据管理更加完备、精细，准确度大为提高；企业高层的决策更加快捷、科学，企业对市场的应变能力和速度得到提高；企业的员工从繁琐的手工管理中解脱出来，从而能有更多的时间从事真正的管理工作；企业理顺了业务流程，打破了企业各部门之间条块分割的格局，增强了员工的全局观念，使各部门间的协同工作成为可能；企业的管理更加规范，减少了企业管理中的随意性，提高了企业管理的计划性等间接效益。（注：如果觉得字数太多，可删去此部分。） 二、ERP在企业财务管理中的应用 （一）宏观层面： 企业的财务管理方式长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在支持管理控制和决策方面的功能相对较弱，不论是时效性上，还是针对性上，都难以展现它的作用。当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金流，就是缺乏持续经营所需的资本。在引入ERP 以前，随着电脑的普及，会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其它硬件来提高其自动化水平， 这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。但在业务流程的相互联系上以及与其它系统的集成上， 则受到技术与功能不足的限制。然而随着ERP 在企业财务管理中的应用，不仅相当程度上解决了上述问题的缺陷，而且，依托这样的平台，还可以进行更为广泛的，包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、信息资源的集成，从而为企业科学决策提供更好更深入的服务。 （二）微观层面： ERP物理模块和功能越来越细化。具体涉及到ERP 在企业的会计核算、预算管理、成本管理等其他方面的应用。 1、ERP在会计核算中的应用。 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、货币资金、固定资产、存货等部分构成。因此，从物理层面看，ERP 的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块和工资核算模块等。以总账模块和现金管理模块为例: 总账模块的功能是处理记账凭证录入，并输出日记账、明细账以及总分类账，编制主要会计报表。总账模块是财务管理的核心，其他的模块都是以总账模块为核心来传递信息的；现金管理模块的主要功能是对现金流的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此