重塑核心竞争力资料.docVIP

核心竞争力不应该仅停留在博弈层面，要找到知识经济大背景下的客户需求，确定整个企业的商业模式战略之后，才可能有博弈导向脱离企业核心价值，核心竞争力没有意义傅强：核心竞争力这个问题说的比较早了，中国企业这么多年一直在思考这个问题：我们拿什么跟人家竞争，怎么做到我有人无，我们的优势怎么样更大地发挥出来？这里面包括社会背景，包括中国制造等等，那么到底企业的竞争核心是什么？有人说核心竞争力是凝聚出来的，但这个世界现在变化太快，比如《新智囊》的定位是往前看，讨论未来的可能性，如果要是往后看，你是为大企业服务的，你是为成长企业服务的，还是为中小企业服务的，都绕不开企业成长阶段性的问题。如果企业往前看，无论是大企业还是中型企业，大家都站在同一起跑线上，给大家的是同时发展的机会。这个机会是什么？什么才是企业发展中的核心优势？核心竞争力这个“老话题”被重新拿出来思考，现在有什么不同于以往的新背景？前几年大家探讨企业要做大做强，中国企业如何走出去的问题，而在这变革的年代又发生了哪些变化呢？李岩：所谓核心竞争力的竞争是一个博弈关系，因此它是企业的竞争策略。企业的核心竞争力有几个基础：第一是企业核心价值要能给社会带来价值，给消费者带来价值，脱离价值的竞争力没有意义，而不是简单的博弈关系。第二是企业要有你的资源，在你企业可掌控资源的情况下，才能形成核心竞争力。拿IT行业的