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- 2019-09-08 发布于湖北
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关于提高重庆建筑企业核心竞争力的思考
企业核心竞争力是企业在长期的生产经营过程中不断培育和积淀而形成的, 是企业保持长远竞争优势的源泉。中国加入WTO后,国有建筑企业不仅面临国内其他建筑企业的挑战,而且面临着来自国外大型建筑商的更加激烈的竞争。现代经营战略理论认为,竞争优势是企业提高经营效益和维持生存、促进发展的关键,而可持续性竞争优势来源于企业的核心能力。针对国有建筑企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力,国有建筑企业如何在激烈市场竞争中,越做越大,越做越强,国有建筑企业的经营者就必须利用外来竞争力培养、整合并提升其核心竞争能力,这既是当务之急,又是严峻课题,更是战略选择。本文介绍了建筑企业核心竞争力的一般理论和当前建筑企业的主要现状以及建筑企业提高其核心竞争力的必要性,分析了重庆建筑企业发展中存在的问题,提出了解决问题、提高重庆建筑企业核心竞争力的对策,以此培育和提高企业核心竞争力。
企业核心竞争力的一般理论
如果说企业发展战略规划是企业发展的导航灯,那么企业的核心竞争力便是发展的原动力。从理论层面把握企业核心竞争力的涵义、特征、意义,对于研究建筑企业核心竞争力具有重要意义。
(一)企业核心竞争力的内涵
“核心竞争力”首先是普拉哈德(C.K.Pahalad)和哈默尔(Hamel.G)于1990年,在权威杂志《哈佛商业评
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