ecg005合同执行情况评估指引资料.docVIP

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  • 2019-08-31 发布于湖北
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万达地产 万达地产 WANDA REAL ESTATES 合同执行情况评估指引 工作指引: ECG005A 发布日期: 2003/01/01 生效日期: 2003/01/18 第 PAGE 2 页 共 2 页第 PAGE 2 页 共 2 页 1 合同执行情况评估指引 目的 加强合同执行过程中的管理与控制,通过对合同执行情况的评估,为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。 适用范围 公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同 职责 3.1 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。 财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结,并负责将评估提出的整改意见落实。 3.2 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况,并协助评估部门完成整改意见的落实。 4 内容 4.1原则和方法 1.1 4.1.1金额大于10万元,且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估;,,金额在10万元以下的合同合同,若有相关部门提出,也应进行评估。 1.2 4.1.2执行期超过5个月的合同(不包括保修期),应每月进行评估,其他合同则待执行完毕后进行一次性评估,对于主体施工、监理合同要每月进行评估。 1.3 若合同涉及保修的,待合同

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