- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年人力资源与管理论文
篇一:论文范文--浅议企业人力资源管理
?
毕业论文
?
浅议企业中的人力资源管理
?
学生姓名:***
?
准考证号:020510259789
?
专业名称:企业管理
?
完成日期:20XX/10/01
?
摘要:
?
目前,我国中小企业的成长已进入一个质的跨越阶段,根据中小企业的发展特点,要实现更大规模的跃进,企业人才管理水平的滞后已成为其发展的重要瓶颈。企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样,才能不断提高企业的竞争能力。
?
关键词:人力资源,企业管理,以人为本,人力资源战略
?
Abstract:
?
atpresent,thegrowthofsmallandmedium-sizedenterpriseshasenteredastageofquality,accordingtocrossthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,toachieveamorelarge-scalejump,themanagementlevelofenterpriseshasbeethelaggingdevelopment
?
importantbottleneck.Enterprisesshouldinpeople-orientedenterpriseideaguidance,accordingtotheneeds,peopleinimplementingeffectivehumanresourcestrategy,shapingpeople-orientedenterpriseculture,health,toimprovethepetitivenessofenterprises.
?
Keywords:humanresourcemanagement,enterprise,people-oriented,humanresourcestrategy
?
目录
?
前言????????????????????????????????1
?
一、人力资源的概念?????????????????????????2
?
二、人力资源的特点?????????????????????????2
?
三、当前人力资源存在的问题?????????????????????2
?
3.1人力资源工资分配存在的问题?????????????????2
?
3.2人力资源管理体制存在的问题?????????????????2
?
3.3人才个人理想与职业设计的问题????????????????2
?
四、企业管理当中的人才激励对策???????????????????3
?
4.1建立新型人才资源开发机制??????????????????3
?
4.2建立现代化的人才资源开发和管理部门?????????????3
?
4.3在企业管理中注重人才激励机制????????????????4
?
五、结束语?????????????????????????????5
?
六、致谢??????????????????????????????6
?
七、参考文献????????????????????????????7
?
共7页第1页
?
前言
?
人是生产力的第一要素,是改革和生产力的主体,是科技创新的支柱。在作为管理对象的整体系统中,人是其它所有构成要素的主宰。人的能动性发挥的如何,直接关系到企业的生产经营状况和科技创新力度。现代企业以人为本的宗旨是抓住人、用活人、培养人、开发人。通过对人的有效激励来充分发挥人的积极性、主动性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,更好地实现个人目标和组织目标。企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高竞争能力,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。
?
共7页第2页
?
篇二:人力资源管理论文
?
摘要
?
随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对长春民营企业的人员
原创力文档


文档评论(0)