员工行为绩效考核表.docxVIP

行为绩效考核表 项 考核 权重 自评 直接上 部门负责 备注 ( 事实陈 序号 内容 评分标准 得分 司评分 人评分 述或案例 ) 目 （ %） 积 1、不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效 2、能主动提高工作水平，完成工作任务 1 极 3、能按照时完成工作任务，工作水平一般 性 4、积极性不高，工作拖沓 工 责 1、责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任 作 2、责任感较强，能解决工作实际问题，偶尔出错，但能及时纠正 2 任 3、责任感一般，工作必须跟进才得以完成 态 感 度 4、责任感差，常难以独立完成工作任务，经常找借口推卸责任 敬 1、 非常敬业，工作时间内都在工作，还经常自发加班加点工作； 2、 敬业，工作时间内都在工作，偶尔自发加班工作 业 3、 较敬业，工作时间内很少做工作以外的事情，偶尔还自发加班工作； 心 4、 不敬业，工作时间内经常做工作以外的事情，也很少自发加班工作 1 团 2 建 设 3  部 部门与部门协作顺畅，得到协作部门的认可度 门 优： 协作顺畅，得到协作部门的嘉许 良： 协作较顺畅，得到协作部门的认可 协 中： 协作基本顺畅，也能得到协作部门的配合 作 差： 协作不顺畅 团 士气旺盛程度，成员间协作顺畅度 队 优：士气旺盛，成员间协作顺畅 良：士气旺盛，成员间协作较顺畅 氛 中：士气一般，成员间协作不畅 围 差：士