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东软集团股份有限公司 上海市政府采购信息管理平台用户手册 采购人分册 上海市财政局 东软集团股份有限公司 二〇一四年二月二十五日 PAGE 65 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 综述 3 第一章 审批流程与账号建立 4 1.1 审批流程 4 1.1.1操作方法 4 1.1.2注意事项 5 1.2 账号建立与功能授权 5 1.2.1操作方法 5 1.2.2注意事项 8 第二章 预算管理 9 2.1 预算导入 9 2.1.1操作方法 10 2.1.2注意事项 10 2.2 预算授权 11 2.2.1操作方法 11 2.2.2注意事项 12 2.3 集中采购预算拆分 12 2.3.1操作方法 12 2.3.2注意事项 14 2.4 分散采购预算拆分 14 2.4.1操作方法 14 2.5 需求委托 18 2.5.1操作方法 18 2.5.2注意事项 24 2.6 法人审核需求委托 24 2.6.1操作方法 24 2.6.2注意事项 26 第三章 单一来源公示 28 3.1 单一来源公示 28 3.1.1操作方法 28 3.1.2注意事项 31 第四章 项目策划确认与审核 32 4.1 项目策划确认 32 4.1.1操作方法 32 4.1.2注意事项 33 4.2 项目策划审核 33 4.2.1操作方法 33 4.2.2注意事项 35 第五章 采购人代表评标操作 36 5.1 评标采购人代表指定 37 5.1.1操作方法 37 5.1.2注意事项 39 5.2 采购人代表评标签到 39 5.2.1操作方法 39 5.2.2注意事项 40 5.3 资格性符合性检查（公开招标流程） 40 5.3.1操作方法 40 5.3.2注意事项 43 5.4 评标打分（公开招标流程） 43 5.4.1操作方法 43 5.4.2注意事项 46 5.5评标报告签名 46 5.5.1操作方法 46 5.5.2注意事项 47 5.6资格检查（竞争性谈判流程） 47 5.6.1操作方法 47 第六章 签订合同 49 6.1确认合同 49 6.1.1操作方法 49 6.1.2注意事项 50 6.2 审核合同 50 6.2.1操作方法 50 6.2.2注意事项 52 第七章 补充协议 53 7.1补充协议 53 7.1.1操作方法 53 7.1.2注意事项 55 7.2 审核补充协议 55 7.2.1操作方法 55 7.2.2注意事项 56 第八章 电子验收 57 8.1 电子验收 57 8.1.1操作方法 57 8.1.2注意事项 59 8.2 结项 59 8.2.1操作方法 59 8.2.2注意事项 60  综述 本手册旨在介绍采购人的相关人员在采购过程中需要进行的相关操作，并以图文并茂的形式，生动的展示了采购人的具体操作步骤，手册按一般采购流程介绍了如何维护账号和权限，初始化审批流，导入预算，预算授权，预算拆分，需求委托，确认项目策划及审核，最终签订合同或生成补充协议及验收结项。另外还介绍了采购人如何发布单一来源公示及采购人评标代表如何进行评标操作，采购人涉及的采购流程主要步骤如下图所示: 采购人采购操作流程图 第一章 审批流程与账号建立 本章主要描述采购人管理员需要审批流程初始化，建立采购账号并赋予相对应的功能权限等操作。本章节的操作内容只需要操作一次即可，完成审批流程的添加和账号的建立后，以后即可重复使用。 审批流程 采购人管理员进行审批流程初始化，以便于进行后续流程的操作。 1.1.1操作方法 采购人管理员账号登录系统，点击“审批流程定义”，页面审批流程定义列表页面，如图1-1所示： 图1-1审批流程定义页面 点击“初始化流程”按钮即可，页面会弹出提示框，如图1-2所示： 图1-2审批流程定义初始化成功提示框 点击确认后，页面跳转到审批流程定义页面，如图1-3所示： 图1-3审批流程定义页面 页面会出现多条已经配置好的审批流程，则初始化成功。 1.1.2注意事项 如果在审批流程定义页面点击初始化后未出现相关审批流，则代表初始化失败，重新点击初始化流程按钮即可。可能各预算单位的审批流程列表中已存在部分审批流，但若是首次使用本系统进行网上招标操作，还需要再次初始化流程，系统会自动添