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- 2019-09-03 发布于江苏
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合鑫外拓团队组建实施方案
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外拓团队组建方案及管理细则
一、外拓组组建目的:
为了顺利实现公司既定销售计划及任务,在市场相对疲软的当下,有必要建立一个完整的,富有卓越外拓力和工作效率的的外拓团队来配合销售,使整个市场部正常运作,发挥销售的组织、控制和调整作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现。
人员配置交通工具
外拓经理1名,6名外拓人员。汽车一辆,司机随时调配。
组织架构:
营销总监
营销总监
策划经理
策划经理
销售经理
销售经理
案场主管
案场主管
外拓经理
置业顾问
置业顾问
派单销使外拓人员
派单销使
外拓人员
三、拜访目标
1 市区
①政府机构及事业单位;
②商会及其圈层客户;
③重点推荐各大中型民营企业
①同行转介(新房、中介、保险)(重点高效)
②周边县、乡镇集中宣传,建议以村或街道办为单位,通过村长、村支书或街道办主任,自上而下进
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