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机密资料 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 18 页
人力资源—工作说明书
工作说明书
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 店经理 2
前区副经理 3
后区副经理 4
生鲜熟食部主管 5
生鲜熟食部组长 6
食品部主管 7
食品部组长 8
非食品部主管 9
非食品部组长 10
促销部主管 11
收货部主管 12
收货部组长 13
顾客服务部主管 14
顾客服务部收银组长 15
顾客服务部服务台组长 16
综合部主管 17
防损部主管 18
工作说明书
店经理
职务名称
店经理
所属部门
综合超市店经理室
编 号
编 制
1
直接上级
分公司营运副总
工资定级
工作
概要
全面实施综合超市管理工作,确保超市处于良好的运作状态中
工
作
职
责
及
任
务
1、全面负责超市的管理。
2、严格执行公司的日常营运标准,提高服务水准,保证超市的竞争力,降低营运风险。3、完成公司制定的各种预算和指标,制定各部门的预算并跟进落实。1、搞好超市的团队建设,增强团队的凝聚力。
4、协调超市各部门之间的工作,并对下属的工作提供帮助。
5、监督、执行公司计划及工作安排,及时向公司反馈意见。
任
职
资
格
要
求
(1)品格:为人诚实守信,有工作激情,敬业,良好的团队精神。
(2)知识:大专及以上学历,有丰富的零售业知识。
(3)能力:具有良好的沟通技巧、组织能力,准确的判断能力和领导艺术。
(4)经验:有丰富的零售业管理经验,熟悉大型超市的运作及管理,有两年以上大型超市的管理经验,曾担任副店长以上的职务。
(5)年龄:不超过35周岁。
任职
资格考核方式及内容
请在需要的测试方式前的“□”里划“?”:
1?心理测试 □ 2、智力测试 □ 3、office 软件操作
4?专业测试 □ 5、综合知识测试 □ 6、情景模拟测试
4、5项由用人部门提供测试方案,其他项由人力资源本部设计测试方案;人力资源本部负责实施。
工作说明书
前区副经理
职务名称
前区副经理
所属部门
综合超市店经理室
编 号
编 制
1
直接上级
店经理
工资定级
工作
概要
协助店经理开展综合超市营业工作,全面实施分管理部门管理工作
工
作
职
责
及
任
务
1、制定分管各部门的销售、费用预算及周转率指标并跟进落实。
2、严格执行公司的营运标准(店面卫生、店面装饰、商品陈列、后仓及加高层标准),提高服务水准,保证超市的竞争力。
3、协调分管各部门之间的工作,并对下属的工作提供帮助与监督。
4、执行公司计划及工作安排,及时反馈意见。
5、搞好分管各部门的组织建设,增强团队的凝聚力。
任
职
资
格
要
求
(1)品格:为人诚实守信,有工作激情,敬业,良好的团队精神。
(2)知识:大专及以上学历,有丰富的零售业知识。
(3)能力:具有良好的沟通技巧、组织能力,准确的判断能力和领导艺术。
(4)经验:有丰富的零售业管理经验,熟悉大型超市的运作及管理,有两年以上大型超市的管理经验,曾担任大型超市主管及以上的职务。
(5)年龄:不超过35周岁。
任职
资格考核方式及内容
请在需要的测试方式前的“□”里划“?”:
1?心理测试 □ 2、智力测试 □ 3、office 软件操作
4?专业测试 □ 5、综合知识测试 □ 6、情景模拟测试
4、5项由用人部门提供测试方案,其他项由人力资源本部设计测试方案;人力资源本部负责实施。
工作说明书
后区副经理
职务名称
后区副经理
所属部门
综合超市店经理室
编 号
编 制
1
直接上级
店经理
工资定级
工作
概要
协助店经理开展综合超市营业支持工作,全面实施分管理部门管理工作
工
作
职
责
及
任
务
1、制定分管各部门的费用预算及周转率指标并跟进落实。
2、严格执行公司的营运标准(店面卫生、店面装饰、商品陈列、后仓及加高层标准),提高服务水准,保证超市的竞争力。
3、协调分管各部门之间的工作,并对下属的工作提供帮助与监督。
4、执行公司计划及工作安排,及时反馈意见。
5、搞好分管各部门的组织建设,增强团队的凝聚力。
任
职
资
格
要
求
(1)品格:为人诚实守信,有工作激情,敬业,良好的团队精神。
(2)知识:大专及以上学历,有丰富的零售业知识。
(3)能力:具有良好的沟通技巧、组织能力,准确的判断能力和领导艺术。
(4)经验:有丰富的零售业管理经验,熟悉大型超市的运作及
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