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- 2019-08-20 发布于江西
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编号
本科生毕业设计(论文)
题目: 论平衡计分卡在企业绩效管理中的运用
商 学院 人力资源管理 专业
学 号
学生姓名
指导教师
二〇〇九年六月
摘要
摘 要
随着知识经济时代的到来,企业间的竞争竞争越来越激烈,传统的绩效考核指标体系已经不适应企业的发展的需要。正是居于这种背景下,平衡计分卡应运而生,它是由哈佛商学院教授罗伯特?卡普兰和复兴全球战略集团的创始人兼总裁戴维?诺顿于1992年提出的。平衡计分卡为企业提供了全面的指标评价体系。有助于企业的战略目标的实施,推动了企业的绩效目标的提高,他能有效的帮助企业有效的解决两大问题:绩效评价和战略实施。在国外企业中有着很高的使用率。《财富》杂志评论公布的世界1000强公司中,有70%的公司使用了平衡计分卡系统;《哈弗商业评论》更是将其评为75年来最具影响力的战略管理工具 。目前国外大部分公司都在使用平衡计分卡, 1996年平衡计分卡引入到中国。但在我国的企业中所用甚少,把平衡计分卡与绩效管理联系起来的少之又少。
作者根据中国中小企业的目前经营状况,提出用平衡计分卡来管理企业的理念,得到了指导老师的肯
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