中国十强零售连锁企业2010年人力资源战略规划.docVIP

共同提升中国HR战略及管理水平 澄澄百合（腾讯微博） PAGE PAGE 1 第 第 PAGE 1页，共14页 大型药业连锁公司2010年 人力资源战略规划（根据中国人大文跃然教授战略制定步骤） 从人力资源战略的五个方面进行全面分析和规划： 实现广西公司战略及发展目标，企业所需要的人力资源数量、质量。 （一）人力资源现状分析 1．人员构成情况 广西公司经过两年多的发展，已经初步建立了一支团结协作的人力资源团队，目前人员总数为***人,其中在编人员***人（职能部门***人，门店人员***人）、兼职药师***人，储备药师***人，实习生***人。 员工构成情况表（以下人员构成只包括编制人员） 类别 职能部门人员具体分布情况（比例指职能部门各级人员占职能人员总数94人的比例） 职能分布 公司高层 管理中层 主管及管理人员 基层员工 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 ** 学历分布 本科 大专 中专 高中 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 ** 年龄构成 30岁及以下 31～40 41～50 50以上 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 ** 类别 门店人员具体分布情况(学历比例为在本层级人员中的占比，其他为占门店人员总数的比例) 职能分布 店长 营业员 专