大学生培养方案dreamhigh.docxVIP

恒大园林集团 PAGE 7 恒大园林集团 2015届大学生实习培养方案 ——Dream High 一、方案目标 本培养方案共分为两个阶段，以渗透的方式对大学生进行综合素质的培养。第一阶段为职业素养的培养，第二阶段为工作技能及职业观的培养。 二、具体实施 1.时间控制 第一阶段（7月10-7月31日） 通过一个月的高强度工作营造职场工作氛围，让学生认识到工作的紧迫性和竞争的激烈性，加快从学生到职场人的角色转变，淘汰不能适应公司要求及与公司思想不能同步的实习生。 第二阶段（暂定8月1日-8月30日） 通过小组竞争最大限度内挖掘实习生的潜能，培养良性竞争意识，加强小组团队协作，甄选出符合公司需要的目标人才；期间，针对大学生普遍存在的的职场技能不足，对企业向心力薄弱等问题，穿插些技能交流会、户外娱乐拓展等形式多样的活动，让学生认知自身的不足，加强对企业的认同感。具体如下： 2 小组竞赛 2.1 规则简述 大学生步入职场之后，除了最基本的工作之外，有一部分很重要的工作是应对各种各样的问题，处理问题的思路和方法尤为重要，小组竞赛的目的就是让大家在议题讨论中学到处理问题的技巧，培养思考问题的全面性和合理性，并且锻炼个人的表达能力和团队协作能力。具体实施如下： ①时间：一周一次，共计四次。 ②形式： A.由公司确定议题，在每周五下午公布议题； B.各小组自由组织讨论，时间为一周； C.每周四晚上组织展示； ③评比方法 A.小组展示研讨方案，由公司领导以及其他组的同学担任大众评委，共同为该小组评分，其中公司领导评分占比70%，大众评委评分占比30%； B.每次评分前三组获得相应的奖励，并对其他组中具有突破性的解决方案进行奖励； C.每次评比结束后组织一次交流，先由领导点评，指出不足之处，提出需要改进的地方，之后各组成员与领导进行深入讨论。 ④参考议题： A.提出一个完善的招聘流程。 恒大集团的招聘实际上已经很完善，但是依然可以有些创新的地方，这个议题可以从学生（应聘者）的角度去发现现有招聘方案中的不足，提出切实可行的解决方案，发现问题不是为了批判，而是为了做得更好！ B.如何提升新员工的融入感和对公司的认同感？ 刚入职的新员工，来到一个新环境，会有一些不适应，如何尽快让新员工融入到集体中，不仅有利于新员工自身的调整适应，也有利于整个集体的协作，提高工作效率。 C.个人职业生涯的规划。 大学生在恒大工作一个月之后，算是初步接触了职场，想必也带来了很多就业观上的改变，现阶段，重新去反思自己的职业规划，去除那些不切实际的想法，让自己的职业规划更加切实可行。 D.同行业公司的案例分析。 可谓，知己知彼百战百胜，恒大目前发展势头很足，多研究竞争对手的优势和劣势，分析他们成功之处和失败案例，有助于公司在未来发展更加顺畅。 2.1.1 竞争机制 团队竞争 ①根据积分榜的排名以及领导、导师的评分情况，评出最佳团队、最有潜力团队、最有激情团队等等奖项，并颁发证书。 ②通过培训中的各种活动，奖励与惩罚并行，无形之中形成一种竞争。 ③团队建设：可以通过一定的文体活动，使大学生在竞争中成长得更快 比如：野外素质拓展、文化衫的制作、宣传册的制作、微信平台的创新与完善。 组员竞争（MVP制） 每一项任务组员都进行分工，根据每个人负责的工作以及对团队的贡献率进行综合评分，最终得分最高者为团队的MVP，将获得公司提供的优秀实习结业证书，可作为公司直接录用的一大凭证（证书可分为三等，优秀、良好、一般） 任务 组员 负责工作 团队贡献率 优点 缺点 得分 2.2 技能交流会 相比较于培训，交流会更能满足我们的需求，真正解决我们工作中遇到的问题，因此，交流会应该需要有一个合理的阶段性设计，让培训更加科学、连贯。首先，我们将交流会按公司级别交流会和部门级别交流会进行区分。 公司级别交流会 在未来的一个月中，我们建议，公司级别的交流会可以按照以下的三个阶段安排： 第一阶段：职场基础礼仪交流 在之前工作的一个月中，我们发现办公室礼仪的重要性，步入职场，智商固然重要，但是情商的培养不容忽视，所以，我们先安排职场基础礼仪的培训，由公司的员工与大家分享平时工作中应该注意的礼仪，包括着装、言谈举止、会议礼仪、就餐礼仪等等各方面。 第二阶段：办公基本技能交流 办公基本技能包括常用软件，如Word、Excel、Powerpoint等基础软件的使用，不光是使用的技巧，还包括美观方面的培训。 此外，还有很重要的一项技能就是职场文案的撰写，如何规范格式、措辞如何更加职业化，这些方面都有很大的提升空间。 第三阶段：解决方法能力培养 之前提到的专项议题就是为了提升大家解决问题的能力，在最后这个阶段，大家已经接触了好几个议题，需要在这个时间段进行一个总结和提升，让师兄师姐们