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第三方与第四方物流对比探究 第三方与第四方物流对比探究 2010 2010/12/22  摘 要：第四方物流是一个最近十分流行的概念，被称为“下一层次上的供应链外包”。其已经不再是仅仅注重于一次性运营成本节约和资产转移等传统意义上的外包而是通过联合将相关最优资源和策略应用到公司的运作中来,从而提高公司的业绩。但4PL作为一个崭新的概念，往往与第三方物流这一概念发生混淆。本文分别分析第三方物流与第四方物流的特点与运作模式，选取一家第四方物流公司与一家第三方物流公司进行比较，明确分析了第三方与第四方物流的关系与异同，并探讨其共同发展的模式。 关键字：第四方物流 第三方物流 对比异同 运作模式 发展模式 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、第四方与第三方物流概述及特点 2 （一）第四方物流概述及特点 2 （二）第三方物流概述及特点 3 二、第四方与第三方物流公司运作模式对比分析 5 （一）第四方物流y公司 5 （二）第三方物流公司 7 （三）第四方与第三方的对比分析 9 三、第三方与第四方物流的共同发展模式探讨 11 四、结论与展望 13 参考文献 14 一、第四方与第三方物流概述及特点 （一）第四方物流概述及特点 从1998年开始，一系列对第四方物流进行详细介绍的著作开始出版。4PL 是一个集中本组织和其他组织的资源、功能和技术，设计、构建和运作综合供应链方案，并且具备文化敏感性、政治和交流技能和商业敏锐性，不仅能发现价值，而且能创造激发参与各方和对参与各方具有激励作用的可接受的协议的集成商。并普遍认为“第四方物流的概念解决了传统的第三方物流的不足，并且提供了获取实质性增长收益的机会，而且第四方物流概念可以拓展到现有的第三方物流中，将其转变为第四方物流。”指出“第四方物流概念并不是万灵药，只有对风险进行适当管理，它才会成功，并且仅仅适用于一些经过选择的行业，适合低行业集中度，低利润，视物流为非核心竞争力的公司以及有多个业务运营的企业。[3]此后，第四方物流的概念也引起了学术界的关注，对第四方物流的概念、性质、起源和组织结构及其应用上进行了一些探讨。 在前人有关研究的基础上，结合物流企业的定义，本文将第四方物流企业定义如下：第四方物流企业是独立于生产、销售企业的，在物流市场中为其他交易主体提供基于供应链的物流方案的设计、优化服务的供应商，其产品就是物流服务本身，主要从事供应链与物流方案的设计、优化、管理、跟踪等一系列活动。不仅可以整合自身资源，而且也可以整合具有互补性服务的供应商的资源、技术和能力，最终为客户提供整体供应链的解决方案。[4] 第四方物流企业通过对本企业内部和具有互补性服务的提供商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，向客户提供一整套基于供应链的物流解决方案。第四方物流企业将提供的方案与客户企业的经营活动相融合，因此比较强凋在实际的业务流程中与客户企业战略、方案等的协调。 基于第四方物流企业的概念，第四方物流企业具有以下特点： 1、第四方物流企业是物流信息的管理者，它尽可能收集并处理供应链上的运行数据和成本信息，通过对信息的分析和计算设计出适合客户企业的物流解决方案。 2、它是供应链的集成者和整合者，第四方物流企业利用自身信息系统和一些公共的信息平台，把制造商和他的供应商以及消费者联系起来。 3、它是第二方物流企业服务的间接使用者，虽然第四方物流企业可以为客户提供基于供应链的物流优化方案，但是实际物流操作还是需要其他服务商，特别是第三方物流企业的协助。第三方物流企业是为客户企业提供实际操作服务的，也就是说不拥有物流固定资产的第四方物流企业，其基于供应链的物流方案的设计与优化在实际的过程中是需要第三方物流企业来完成的。从这个意义上来说，第四方物流企业也是第三方物流企业服务的间接使用者。 （二）第三方物流概述及特点 第三方物流，英文全称为 Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL。它是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。[1] 第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链(生产、流通、消费等领域)中占有一席之地，仅是这些领域之外的第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。可采用的模式一般有：传统外包型物流运作模式；战略联盟型物流运作模式；综合物流运作模式。 第三方物流是一个约有十五到二十年历史的行业。目前在欧美等发达国家