GMP--标准操作程序.docVIP

山东华有限公司 工作标准----物料管理 文件名称 物料发放标准程序 编 码 SOP-WL-003-00 页 数 2-1 实施日期 制 订 人 审 核 人 批准人 制订日期 审核日期 批准日期 制订部门 质保部 分发部门 生产车间、原辅仓库、包装材料仓库 目 的：建立物料发放标准操作程序。 适用范围：原料、辅料、包装材料的发放。 责 任：原辅料仓库、包装材料仓库管理员及车间领料员执行本操作程序,车间质管员监督该程序的执行。 程 序： 1.原辅料的发放。 1.1车间领料员凭《物料限额领料单》REC-WL-005-00到原辅料仓库领料。 1.2仓管员依据《物料限额领料单》所列的品名，请领量等将所需原辅料备齐，放置在备料区，码放整齐。须称零的原辅料可根据其性质在指定区区域拆包、称重，并将被拆包件及称取的原辅料装入洁净容器，分别将口封严，填写好标签，送回原货位。 1.3发放时，应遵循先进先出的原则，减少原辅料的贮存期限。对有特殊管理要求的原辅料的发放，应在指定的区域进行，使用相应的天平进行称量。对有含量要求的原辅料，应准确计算出原料的实际重量，并按实际重量进行称量。 1.4车间领料员逐项逐件核对点收，所领原辅料的品名、批号、规格、数量。领料员对原辅料复称后，在领料单上签名。 1.5交接完毕后，车间领料员将原辅料送到使用工序。 1.6仓管员发料后，应及时填写《物料总账》