韩日欧美企业择才思想.docVIP

韩、日、欧、美企业择才思想 韩国企业●人才第一??? 韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才，现在韩国主要的企业集团都已采用了科学的人力资源管理制度；一些专业性比较强的大企业和中小企业为了拥有自己的专业技术人才，还建立了相应的人才储备系统，或是从销售额中提取一定的比例持续进行教育投资。此外，韩国的优势企业还普遍重视员工的海外研修工作，以促进员工的自我开发●注重劳资关系??? 韩国大多数成功企业在“公司的成长与健康的劳资关系是同步的”这样一种信念指导下，积极培育劳资共同体意识和劳资和解气氛，从而使企业的经营活动能够在稳定的劳资关系中顺利的进行，韩国众多的优秀企业都制定了诸如“修订福利制度”、“员工持股制度”、“对员工采取家庭成员式待遇”、“通过提供经营情报诱导员工参与企业经营”、“终生员工”等一系列制度，特别是许多优秀的中小企业常常将企业的经营状况向自己的员工公开，通过经营者与员工之间坚实的人际关系实现劳资和解。正因为有劳资间的相互信任，才克服了许许多多意想不到的经营危机。●完善的培训??? 培训是韩资企业最自豪的也是最吸引人才的福利。韩资企业一般都有一套完整的培训体系。一进公司，员工就会被安排到公司自己的培训中心，进行为期1—3个月不等的“新人培训”。公司严格执行员工须经过训练后才能上岗的规则，员工每隔数月或在企业投入新产品生产前，都要重新培训，更新知识，提高技能。??? 在培训中心的这一段时间，新员工会遇到不同的老师、不同的教学方法和不同的课堂内容，帮助新员工对公司的企业文化、发展历程、经营理念、管理方法等有初步的了解。离开培训中心后，新员工才会被分配到所需要的部门。在这里第一个月，部门领导也会安排其在各个岗位学习，一般不会指定给一项独立的任务，这是一个见习的时间。这个月内因为做不同的工作，而可以认识部门的几乎所有同事，为以后的独立工作建立基础●面试技巧??? 注意礼节。面试时要稳重大方，注意多用礼貌语和面试官交谈。进门时，要和面试官打招呼，出门时，记得要也彬彬有礼地道谢、告别。男孩子也要西装革履，打好领带。女孩子不能穿露肩装，衣服庄重为宜，可以稍微时髦一点，裙长最好过膝。记得要化些淡妆。 ??? 不要太在意语言。如果面试官要求用韩语对话，你千万不要紧张，因为问题不外乎你对应聘的职位有什么工作计划、如果你已经被聘用该如何着手具体的工作等等。韩语不好也不要紧，因为那不是在中国投资的韩国企业最看中的素质。 ??? 慎提薪酬。很多人误以为在韩国企业招聘时提到薪水是禁忌，其实，韩国企业往往会主动在招聘时询问求职者的心理价位。在这个时候，不要因为有担忧而主动降低酬薪。相反的，如果你为自己提出一个高薪，韩国企业还会对你进一步地交流和考察，确定你是否真的是他们需要的“人才”，这种自信，有时还能够为求职者加分。 如果对方不询问，初次面试时最好不要主动提出，有时可能会被认为是一种不礼貌的行为。??? 突出你的教育背景。如果你是名牌大学毕业的，记得要突出自己的教育背景，因为韩国公司首先挑学校和专业，其次才看工作经验、创新能力和忠诚度等。很多韩国公司也喜欢在学生活动中闹得最欢的“好苗子”———因为这样的学生组织能力特强，是公司未来不可或缺的资源。 日本企业●重规矩，责任心强　　日企的工作环境有其独特的风格。从公司内的人际关系来看，日本人多给人以很拘谨、正规、注重礼节的感觉。在中国的日资企业也无可避免地带有了日本特有的文化特色。在日企工作的人需要具备很强的责任心、做事不能够马虎，要一板一眼地跟着做事；要适应并习惯他们计划性很强的工作方式，而对鼓励鲜活的创意相对不足。只要在日本公司里干过，人也多被磨练得有规有矩的：做事认真、有责任心；不会偷懒、不会迟到早退，礼貌待人。更重要的是，日企的人事变动很小，日本人的工作理念是“在一家公司奋斗终身是无上的荣誉”。日本的终身制工作理念难免让中国学生望而却步。●等级森严 ?　　日企等级制度比较清晰，要按资论辈。“后辈”总是从基础、简单的事做起，要虚心请教，凡事要多报告、联系、商量。“先辈”则有义务教授指导，承担责任。开会时的座位顺序以及谁先坐下都有讲究。在工作中，上级的命令是需要无条件执行的，没有还价的余地，如果工作完成得糟糕，老板说发火就发火；而在工作外，上司与下属像朋友般相处，下了班一起去找地方聊天是常有的事。当然，上司也经常会请客吃饭，上下级之间的友谊情感更多地通过下班后的喝酒饮茶建立。　　●管理观念强 ?　　不需要聪明有创造性，只要听话能干就好。日本人推崇管理观念，几乎所有岗位都有详细的手册或规则指导你做什么和怎么做。新入行的员工一般都会轮岗，半年一个部门。日企希望员工业绩出众，并且非常愿意培训新人，管理培训