探讨企业年金在国有企业中的实施.docVIP

PAGE PAGE 1 探讨企业年金在国有企业中的实施 　　摘要：我的社会保障制度正在逐渐完善中，在各种社会保障制度中，国家极力引导和发展企业的年金制度，这岁企业的发展起到至关重要的作用。本篇文章将对年金进行简单的阐述，深入地对年金与企业关系研究，找出其中的利害关系制定改善企业年金制度，使其更好地为企业发展做贡献。 　　关键词：企业的年金；传统企业；改善方法 　　中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）05-0-01 　　一、企业年金的含义 　　企业年金，即企业补充养老保险，它是指以自愿为原则，企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，以国家的政策为指导，结合企业的实际情况建立的一种补充养老保险制度。作为我国多层次养老社会保障体系的重要组成部分，企业年金其实就是企业的职工分享企业利润的一部分，其独特性主要体现在企业行为、非赢利性、政府鼓励三个方面。 　　二、年金的发展对国有企业的重要性 　　（一）发展企业年金制度是社会发展的必然趋势。我国的人口老龄化问题日益突显，使社会基本养老保险制度受到严峻挑战，老龄化问题及人均寿命的延长，使养老保险制度承受的压力越来越大。据有关部门统计，我国养老金的替代率呈逐年下降的趋势，而作为基本养老保险的重要补充，企业年金就可弥补养老金替代率下降的空间。此外，随着我国基本养老保险制度的不断改革与深化，企业年金的重要作用越来越凸显，企业年金已成为完善我国社会养老保障不可或缺的重要组成部分，它与基本养老保险等构成了我国多层次养老保障体系，同时能够有效弥补基本养老保险中的不足。因此，很有必要建立并发展企业年金制度，保障职工退休后的待遇，使职工对退休后的生活质量和水平达到满意。 　　（二）年金对于国有企业的人力资源的重要作用。通过许多发达国家的实践，已能充分证明企业年金对人力资源的优化作用。在企业年金与其他各项社会保障相互协调发展的基础上，使员工职业生涯规划和养老保障、人力资源发展战略、企业的经营与发展战略等充分地与企业年金结合在一起，能够为企业培养并留住对企业发展有益的人才，优化企业的人力资源结构，为企业的发展创造一支庞大而优秀的员工队伍，从而为企业的健康、可持续发展奠定坚实的基础。 　　（三）发展企业的年金能够提高企业是竞争力。当前，随着经济全球化的日益加剧，外资企业不断地进驻我国，对我国国有企业的发展提出了严峻的考验。面对激烈的市场竞争，人才无疑成为了国有企业在竞争中制胜的重要法宝。因此，要通过建立和发展企业年金制度，使员工的切身利益同企业的经济效益及员工对企业的贡献挂钩，有利于调动员工的工作热情和积极性，同时也有利于吸引和稳定对企业有用的人才，从而提高企业的向心力和凝聚力，为企业在竞争中获得胜利创造条件。 　　三、加强企业年金的管理政策 　　（一）增强对年金的宣传。在国有企业内部，通过对企业年金相关知识的有效宣传与讲解，使员工能够对企业年金有个清晰、正确的认识，进而引导其认同并接受企业年金制度，使员工能够积极、自觉地参与企业年金制度。企业年金制度需要企业和员工的共同参与，因此，在企业中也要做好企业年金制度的宣传工作，可利用各种合理有效的方式，让员工、企业及社会各界主动关心企业年金，这样，就可为企业年金营造良好的氛围，更加有利于国有企业年金的发展。 　　（二）建立多种年金管理制度。企业年金制度并不是一成不变的，要从企业员工的利益出发，根据具体情况对企业年金进行适时地调整，使其顺应社会和企业的发展。在国有企业内部，可以通过建立多层次的企业年金制度，保证企业年金制度能够与不同类型的员工的需求相适应，使企业的各项管理工作得以顺利推进。首先，针对企业经营者，要建立一套符合、适合经营者的企业年金水平，可以有效地约束国有企业内部高层的行为，使其在工作中形成自我约束的良好习惯；其次，针对为企业作出重大、突出贡献的员工，企业年金的制定要能够对这部分员工有足够的吸引力，激励其发挥更大的潜能，使企业能留住着部分人才更好、更长久地为企业的发展服务；再次，针对大多数的普通在岗员工，企业年金的制定可适当地与职工的岗位、工龄、贡献大小等联系起来，有助于充分调动员工的工作积极性，从而提高国有企业的凝聚力和向心力。 　　管理年金的工作中，会出现过多或少的管理问题，所以需要员工仔细作业，认真把握好每一项程序，将失误率降到最低。同时工程企业也应聘用有责任心的员工，并对员工进行上岗知识培训，由于数控技术要求准确率极高的数据，因此若有数据差错对整个工作造成的影响是不可估量的，所以要让员工严格进行作业，减少出现工作失误率，定期对员工进行知识更新教育和安全培训教育，使整个工程能够严格控制并发展。增强生产安全意识，对工作负责，减少玩忽职守的现象发生。渐渐转为造福人民，为国家提供高技术的便利，为其注入新的概