网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

探索如何提高市政道路工程施工质量.docVIP

探索如何提高市政道路工程施工质量.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 探索如何提高市政道路工程施工质量   摘要:市政道路的施工质量问题关系到人们的生命财产安全,尤其是出行时的人身安全。市政道路工程项目的特点和其它的道路工程的特点不一样,这就使它的施工难度和复杂度增加了,因而在不同的施工阶段便会不断地出现一些质量问题,所以认真地去探讨如何控制项目的施工质量是切合适宜的。   关键词:市政道路;项目施工;质量控制   Abstract:Municipalroadconstructionqualityproblemsrelatedtopeopleslifeandpropertysafety,especiallywhenpeopletravelsafety.Characteristicsofmunicipalroadprojectandotherroadprojectsarenotthesame,theconstructiondifficultymakingitandthecomplexityincreases,andindifferentstagesofconstructionwillcontinuetosomequalityproblems,soearnestlytodiscusshowtocontroltheprojectconstructionqualityisverysuitable.   Keywords:municipalroad;projectconstruction;qualitycontrol   中图分类号:TU99   1目前市政道路工程发展的现状   市政道路工程属于城市基础设施建设的一个重要组成部分,是地方政府行为的表现,它的建设投入资金基本上来自政府的财政税收收入,也就是说一个辖区内市政道路工程的竣工是当地诸多纳税人全部心血及汗水的辛苦结晶。市政道路工程又属于社会公益性项目,城市建成区域是它的工程主要分布范围,受地理环境、施工场地和周围交通等因素的影响,附有“短、平、快”的特质。同时市政工程也要经历形象、政绩、民生等各个方面的考核和约束。在工程施工后常会出现重视政治说教,轻视技术研究,重视控制工期,轻视质量等问题,相对城市房屋建筑物和构造物质量的督察管理来说,存在着很普遍的“一手硬,一手软”的情况;但是市政道路的建设质量还是不如房屋建筑工程的质量。这也给市政道路等基础设施工程的建设质量埋下了一定的安全隐患。   当今的市政道路建立市场上很多所谓的监理都不名副其实,一些城建主管部门严重忽视监理工作的重要性。中国城市现代化建设的步伐不断加快,促使市政道路工程设施建设取得飞跃发展,随着人们对生活水平和生活质量要求的提高,人们把焦点集聚在质量上,与此同时也越来越重视监理工作。可是现在监理的实际图纸真可算上五花八门,精细度自是不敢恭维,普遍存在着“错、漏、碰、缺”的现象。由于人为的因素会对设计图纸经常做改动而造成施工单位的不认可。   2现状形成的原因分析   2.1主管部门管理和认识方面的欠缺一些部门主管人员对市政道路没有全面系统的研究,有关项目质量监管的认识又模糊,很难做出科学、合理的决策,他们更侧重于从如何尽快完成年终考核目标、节约建设成本、保证如期完成工程等这些方面考虑。另外由于受主管单位和招标从业人员各方面素质的限制,像工程量清单计价和协议招标等这些新的招标方式未能得到更好的推广,少数地区甚至出现市政主管部门跨国招标流程,直接进行招标和定标工作;也有先内定随后再补办手续的现象出现。   2.2违规招标投标   现在通常实行的都是业主招标制,也就是说主要由业主来定夺评标时的结果。业主招标制形式合法,满足了业主的利益需求,但也极易滋生不良行为,如多家企业聚合或者去围标,施工单位和一些企业暗中勾结去投标,导致招标结果不能选出价格优廉质量高的企业方案。   2.3监理部门工作懈怠   一些建设部门尚未正确认识到国家市政道路建设领域开始实行工程监理制度这一重大改革,同时又对监理工作的实效没信心,忽视了这几年在监理工作方面取得的成果。某些施工部门为了满足政策需求,勉强找监理单位签个字盖个章以应对主管单位的检查,从而顺利通过查验关口。由此可见若要建设健全监理市场还是存在着很大的先天不足的。   3探索市政道路工程施工质量提高的对策   3.1完善监督管理机制   相关部门要完善建筑市场的各项监督机制,使监督工作进一步透明化,另外通过采取全方位监督招投标工作的方式来避免各种表面化的监督,摈除招标单位、代理机构之间过多的活动空间。   3.2搞好三大控制   施工主管单位必须协调好各方面的因素,对每个人都能够熟练掌握份内外的各项规章制度和标准,搞好工作,做到胸有成竹;针对不同的目标和质量管理体系选择合适的道路施工方案,强化组织管理体系,合理协调分配各部门

文档评论(0)

gmomo-lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档