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PAGE PAGE 1 也谈企业采购成本控制中的风险点和对策 　　摘要：采购成本控制在企业实现最大化利润过程中的重要性日渐显现。在采购过程中，时常会出现采购价格不合理、订购量不合理、采购成本核算不合理等风险。控制采购成本对企业的经营业绩至关重要，采购成本的下降不仅体现在公司现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、企业竞争力的增强。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”，也是实现第一利润的坚实基础。 　　关键词：采购成本；控制；风险点；对策 　　中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）05-0-01 　　采购是指个人或企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购成本控制已经成为企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要来源，在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用。采购环节是整个经营中关键的一环。因此，正确确定采购对企业中的作用是非常必要的，也从一定程度上影响着企业在市场的竞争力，也是企业竞争优势的来源之一。 　　一、企业采购成本控制现状分析 　　在我国企业的采购管理中，往往存在以下问题： 　　第一，重销售，轻采购。采购与销售是企业价值链中两个重要的战略因素，而我国企业对二者的重视程度是不同的，多数企业都是重视如何把产品销售出去，而忽