互联网+”大学生创新创业大赛培训教材.ppt

“互联网+”大学生创新创业大赛培训 主讲人： 认识大赛 参与大赛 01 02 03 04 大赛选题的来源 如何做高质量的项目计划书 如何做高质量的路演PPT CONTENTS 目录 2018 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 认识大赛 参与大赛 PART-01 互联网大赛项目介绍 认识大赛 认识大赛 2018 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 大赛选题的来源 PART-02 大赛选题的来源 大赛选题的来源 大赛选题的来源 大赛选题的来源 2018 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 如何做高质量的项目计划书 PART-03 行业 痛点 商业模式 解决方案 竞争分析 市场分析 营销推广 团队介绍 发展规划 取得成绩 项目计划书基本组成部分 Part 1 封面 1、封面烂 回收站 2、和目录说拜拜 3、一句话标题，12字以内，与众不同 4、不要发誓 5、不要挟持马云 美国宝洁日化用品有限公司 项目计划书 路演人： 学校： 防治口腔癌的牙膏 愿天下没有癌症 路演人 学校： Part 2 市场（用户）痛点 真实吗？ 刚需吗？ 高频吗？ 你的产品是你想象出来的？ 还是根据用户痛点设计出来的？ 满足市场需求是创业的基础 列举生活中痛点 找出自己项目解决了哪些痛点 1 行业痛点 施训者 受训者 监管者 学校一般在城镇，偏远地区有培训意向的劳动者无法享受国家补贴培训的政策。 培训量大、工作人员少，个别民办培训机构可能会为人社部门造成监管责任风险。 国家补贴就业技能培训，让国民更高质量和更充分就业。 Part 3 解决方案 （产品与服务） 通过哪些方法与方式解决市场痛点 通过哪些方法与方式的创新与改变解决目前的市场痛点 确保真正地解决痛点（而非隔靴挠痒） 可能成为爆款吗？增长潜力有多大？ Part 4 市场分析 市场细分 市场验证：证明你所从事的领域确实存在市场需求，其他公司或竞争对手的数据 市场规模：严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大 行业是不是在风口？是在等风来还是风已过？ 技术是不是够成熟以支持这个行业的爆发？ 不要写常识性问题 不要按全国人口算市场规模 数据化 Part 5 竞争分析 竞争对手介绍：客观评价 潜在竞争对手：往同一方向走的人 竞争优势：比竞争对手强在哪 竞争壁垒：短时间内别人无法做到的 永远不要说没有竞争对手 5 商业模式 学员免费使用 监管 功能 政府 推广 政府免费使用 收取培训机构费用；或由政府依据政策给予培训补贴 在线 学习 对用户进行职业介绍后向用工单位收取职介费用或政府职业介绍补贴 海量 数据 Part 8 团队介绍 核心团队背景 创始人背景 团队分工 单人创业很容易失败 主要人员构成 从事新药研发注册13年 成功注册申报百余新药项目，对于国家政策、技术要求等有较深入理解，注册经验丰富。 已从事药物合成研究11年，先后在地维医药、轩竹医药进行药物合成工作，成功合成百余化合物。 从事药物制剂研究9年，已完成中试与大生产工艺交接30多个新药，擅长肠溶微丸，缓释制剂开发。 从事药物分析工作10年，先后在诚创医药、康和医药工作，带领团队参与40多个新药项目的研究。 王学斌 范明伟 贾永涛 王雪琪 山东康美乐医药科技有限公司核心成员介绍 总经理 耿凤娈 从事新药研发及注册15年，参与研究的项目目前已取得批准文号有60多个。从实验员做起，历任项目负责人，部门主管，总经理助理。 2014年创业，逐步由技术人员角色过渡到管理者，多次参加企业管理及总裁班培训课程，公司管理逐步制度化、标准化、流程化和市场化。 能力值 创造力 管理能力 协调力 营销力 博士 首席科学家 泉城特聘专家 李光勇 韩国仁荷大学医科大学博士，曾在韩国东亚药品株式会社任高级新药研究员，从事药物研究及管理工作10余年，一直从事抗肿瘤药物及糖尿病药物研究，发表SCI论文10篇。 能力值 创造力 管理能力 协调力 营销力 Part 7 营销推广 价格策略 销售渠道 宣传推广 Part 9 取得成绩 执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明 项目推进的计划：整个项目推进的计划和里