培训机构策划书精选多篇.docVIP

PAGE / NUMPAGES 培训机构策划书(精选多篇) 　　培训机构策划书 　　一培训机构品牌化是生存之本，品牌效应体现了竞争力.如果说，国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战地时代，那么，进入21世纪，则是名牌对杂牌地淘汰战.从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析，我们不难发现，能够持续发展地培训机构，是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者服务地机构.培训机构品牌化已经成为生存与发展地一个重要战略.目前，各大培训机构在实施品牌化发展战略中，主要采取以下方式： 　　用个性化地培训理念打造品牌理念主要体现为思想、精神、观念、信念等.理念识 　　别系统是教育培训机构一切活动地基础和灵魂，也是教育培训机构形象识别系统地核心部分. 　　以自己地精品培训工程为核心，滚动发展，形成特色明显地自有培训工程品牌. 　　把国外培训品牌移植到国内对于国外地培训品牌，除了课程地汉化以外，课程体系 　　一般不作较大地改动，因为考虑到这些课程比较成熟，师资上也要经过总部地培训和考核，从而保持国际化地培训质量.这类品牌往往在金融、it类等认证培训工程居多. 　　实施严格地全面质量经管，打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识地 　　一种规范化、制度化体现，是确保教育培训质量地一个基本前提和保证.一套科学合理地教育培训制度体系，有助于规范机构成员行为，使各项工作有据可依.目前，北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点，纷纷引进iso9000质量认证，借此完善教育培训质量保证制度体系，明确教育培训质量规范，规范教育培训实施流程，形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰地经管机制，按国际规范建立起教育培训质量保证体系，并最终塑造教育培训品牌.二、培训工程综合化与高校专业院系以行业精英人士为对象，以自身学科发展为导向，面向相关行业中高层人士开展高品位、相对专一地教育培训相比，教育培训专门机构所从事地培训工程是以职业发展为导向，旨在为在职人员更新知识，提高素质，提升能力，谋求更好地工作岗位服务，其培训对象为大众型、实用型高层次人才.其培训工程更加注意知识地整合，学科地融合，视角地新颖和理念地前沿，体现了鲜明地复合型、综合化特征. 　　二、培训课程个性化随着培训市场竞争地日趋激烈，培训机构普遍觉得生存压力加大，在这种情况下，谁能另辟蹊径，谁就能争取到新地商机.培训工程、课程越来越个性化地发展趋势预示：差异化竞争态势已经开始形成，培训市场细分天下地时代已经来临.就目前地发展态势观之，差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现.以个性化课程地逐渐完善和教案质量地进一步提高，逐渐打破培训机构之间地同质化竞争格局.突出实战性，从课程地设计到培训过程，都尽量让其具有良好实用价值和针对性，更符合学员地个性化需求. 　　三．it培训属于洋培训，似乎国外培训机构更吃香，然，国外培训机构地进入，促进了教育培训国际化程度地加深，也引发了教育培训市场地深层次变革：一是带来了先进地办学方式；二是带来了国际化地培训内容；三是营造了超一流地培训环境.对我们培训机构地建立也是提供了借鉴和动力. 　　四．学员不再接受培训机构照猫画虎、东拼西凑地攒出来地课程，而要求其要有机构自己地研发能力与专业人员，在充分调查与分析地前提下，为学员量身定做培训计划，并有始有终地执行与实施.传统地服务流程与承诺面临挑战，培训公司与顾问公司地概念与界线越来越模糊.培训公司必须从过去守着几门课程地产品路线或中介公司逐渐转型到为客户带来增值地咨询式培训.有效地发现学员和市场需求，提供满足企业与市场整体培训地解决方案是培训公司未来地生存之道. 　　培训内容体系从以课程培训为核心向咨询、培训服务一体化转变目前，在继续教育培训市场上，一般是以课程为中心开展培训活动.往往是某一培训机构或某几个人，预计到某一培训工程有一定地市场潜力，就攒出几门课程，然后进行招生，组织培训.由于这些课程往往是大众化课程，没有针对性，因而难以持续发展，只能是“打一枪换一个地方”，其弊端显而易见.为克服这种情况，一些有实力地培训机构开始探索改变这种以单纯地培训产品为中心地培训模式，而采取一种集咨询、培训服务于一体地新型培训模式——咨询式培训模式.所谓咨询式培训，就是培训机构协助学员培训主管，理清学员未来地重点业务方向，形成中长期工作计划、长期规划，分步实施.长期计划重点主要是，在企业诊断基础上有效地建立起完整地培训规划体系，推进企业长期业务发展；短期计划重点主要是，做到有地放矢，达到快速推动业务发展地目地.它与一般培训业不同之处在于，一般培训业短期内可能根本看不出培训地效果来，而咨询式培训中地短期计划一般奉行“百天计划”，即在通过业务诊断后，有针对性地给出培训计划，直接而快速促进公司短期业务. 　　五 培训机