地质钻探服务过程控制程序.docVIP

新疆长景工程咨询有限公司 文件编号 XJCJ-CX-05-2013 版 次 A/0 文件名称：地质钻探服务过程控制程序 页 码 第 PAGE 1 页 共2 页 PAGE 2 农一师六团精准地膜机制造有限责任公司 文件编号 DMGS-COM-09 版 次 A/0 文件名称 ： 质 量 手 册 页 码 第 PAGE 0页共 NUMPAGES 2页 1 目的 对特定的地质钻（坑）探项目或合同的实现过程和资源做出规定，以确保满足要求。 2 范围 适用于与特定地质钻（坑）探项目及合同的要求有关的质量策划的控制。 3 职责 3.1地质工程部负责人审核、总经理负责批准地质钻（坑）探项目的质量计划。 3.2 地质工程部负责地质钻（坑）探项目的策划的归口管理。 3.3 其他各部门负责参与编制和实施相应的质量计划。 4 程序 4.1地质钻（坑）探项目实施的策划控制流程 特定的钻探项目要求的评审和接受 特定的钻探项目要求的评审和接受 特定的钻探项目要求的确定 顾客（满意） 信息 批准、实施与顾客沟通协调质量计划质量策划 批准、实施 与顾客沟通协调 质量计划 质量策划 4.2 地质钻（坑）探项目的策划 4.2.1 地质钻（坑）探 a）详细阅读任务书或地质钻（坑）探合同，有疑问应及时与顾客联系解决，做到全面掌握理解任务情况。 b）明确任务来源、钻探目的；靶区概况（地理位置、行政区划、自然情况、交通条件）靶区范围及难易程度。 c）甲方的技术要求：钻孔的坐标、设计深度、开（终）孔直径、方位角等。 d）收集靶区已有相关地质构造资料，分析已有资料是否可用。 e）全面踏勘靶区基本情况，结合实际编制地质钻（坑）探项目的地质钻（坑）探任务书。 4.2.2 确定 地质工程部对每一个项目确定具相应职称的人员担任项目负责人，并与项目负责人按相应资职共同确定参加项目的其他技术人员。 4.2.3 地质钻（坑）探的策划程序为：确定项目负责人→召开开工会议(大型、复杂的项目)→编制技术设计书（任务书） 4.2.4 项目负责人应按4.2.1的要求进行地质钻（坑）探项目的策划，组织编制相应的技术设计书 a）任务情况。 b）资源配置情况（施工机台与物资配备、人员、培训）和利用已有资料情况。 c）工作量。 d)工程技术质量要求。 e)钻探技术设。 f)冲洗液与护壁堵。 g)钻孔质量保证。 h)提高钻进效率的措施。 i)施工组织与生产管理、安全生产保障措施等。 4.3地质钻（坑）探项目的策划文件的编制、审批和发放 由地质工程部确定编写地质钻（坑）探项目的策划文件的需求，并由各相关部门组织人员进行编制，经地质工程部负责人审核，总经理批准后，由地质工程部以受控文件形式发放到各相关部门（顾客有要求时可发放给顾客）。 4.4地质钻（坑）探项目的策划文件的实施、监督和修改 4.4.1各部门严格实施策划的要求，及时将执行情况反馈到工程钻探 4.4.2地质工程部负责监督地质钻（坑）探项目的策划要求的实施，根据要求协调相应部门之间的接口和资源配置，及时处置并向总经理 4.4.3地质钻（坑）探项目的策划 地质钻（坑）探任务书”的修改可由项目负责人根据实地情况或顾客要求加以修改或形成补充文件。修改后的文件的审定批准工作按原“技术设计书”审定程序执行，由修改部门填写《文件更改申请单》，按《文件控制程序》执行。 4.4.4地质钻（坑）探项目完成后，有关文件、资料、记录、信息由综合部 5相关文件 《文件控制程序》 6记录 6.1《地质钻（坑）探技术协议》 6.2《地质钻（坑）探任务书》 6.2《文件更改申请单》