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Performance Management: Copyright by Guoyungui 第九章 绩效薪酬 周口师范学院经济管理系 第一节 薪酬概述 一、薪酬的基本概念及原则 二、以职位为基础的薪酬方案 三、以个人为基础的薪酬方案 四、薪酬对员工行为的影响 一、薪酬的基本概念及原则 1、薪酬的基本概念 薪酬是指员工因被雇用而获得的各种以物质形态存在的经济收入、有形服务和福利等。 直接报酬：基本工资、绩效工资、绩效奖金、加班 及假日津贴、利润分红等（货币形式） 间接报酬：医疗保健计划、带薪休假、各类服务及 额外津贴等（间接货币形式） 非财务报酬：私人秘书及司机、有风景的办公室、 特定的停车位等（非货币形式） 2、确定薪酬的基本原则——公平原则 公平原则主要包括以下两层含义： 1）外部公平：同其他组织的工资水平相比，本组织所支付的工资水平是有竞争力的。 2）内部公平：同组织内其他人得到的工资相比，每一名员工都感到自己得到的工资水平是公平的。 二、以职位为基础的薪酬方案 1、概念 以职位为基础的薪酬制度即职位工资制，就是首先对职位本身的价值做出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪