借用员工任职推荐审核表及审批流程.docVIP

借用员工任职流程 （干部选拔任用制度细则之一） 为进一步解决好目前各类人员的选拔过渡问题，结合实际特制度本细则。 一、借用人员解释：在公司《干部选拔任用制度》实施初期，因后备干部的储备不足，公司部门从一线员工或二三线员工中选拔部分员工借用到管理岗位，该部分员工的任职资格尚未履行干部选拔流程，未得到认证。 二、借用人员选拔推荐流程 1、在对各部门人员配置经过管理层批准的基础上，由各部门填写借用员人任职推荐表，对该员工的基本情况、借用期间的工作胜任情况进行评价。 2、人事部门进行基础任职条件和任职经历审核，通过审核者参加相关岗位的专业考试。 3、考试通过后提交干部选拔任用领导小组进行评估，并最终确定。 4、主管领导、人事部门组织相关员工谈话后完成正式任用手续。 三、相关考察期及待遇规定 1、借用员工通过审核正式任用后仍需三个月的考察期。 2、借用期和考察期工资标准按转入岗位最低档执行。 3、考试和评估未达标的借用人员及考察期未达到任职标准的人员，原则上退回到原岗位工作。 无锡华光汽车部件集团有限公司 2011年2月11日 借用员工任职推荐审核表 推荐对象基本情况 姓名 性别 出生年月 民 族 学 历 政治面貌 专业技术 职 称 学 位 外语等级 计算机 等级 毕业院校及专业 全日制 在 职 熟悉何种专业技术及有何特长 现任岗位及职级 履现职时间 个人学习、工作简历、及奖惩情况介绍 推荐部门及推荐职级、理由 推荐部门 推荐岗位 推荐职级 管理人员 二三线人员 推荐理由：主要从被推荐人在本部门任职经历和专业能力、工作表现方面进行分析和评价，说明推荐的理由。 该员工在任职期间： 推荐部门负责人签名： 年 月 日 主管总经理签字： 年 月 日 人事部门审核意见： 签字： 年 月 日 管理干部选拨评估小组意见： 签字： 年 月 日