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培训管理者培训TTM(Train The Training  Management)课程学员手册
  员工培训开发
主讲:陈晓玲
姓名                      
岗位  职务                    
职业                      
                           
                          
                          
二○一一年八月
学习理念
★读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。  
必须学会自己不懂的东西。我们必须向一切内行的人们(不管什么人)学经济工作。拜他们做老师,恭恭敬敬地学,老老实实地学。                                毛泽东
★生活即学习。-亚侬
★常玉不琢,不成文章;君子不学,不成其德。 《汉书·董仲书传》
★ 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。 《礼记·中庸》
★君子之学,死而后已。                     《清  顾炎武》
★吾日三省吾身。				        ——《论语》
★“唯一愚蠢的问题是不问问题”               ——发明家保尔.麦克克里德
★人生在世,幼时认为什么都不懂,大学时以为什么都懂,毕业后才知道什么都不懂,中年又以为什么都懂,到晚年才觉悟一切都不懂   。     1937年12月8日林语堂在上海某大学演   讲《关于读书之意见》
★人不是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。在这个世界上,一切都取决于学习。                                                                      歌德
★倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你和我仍然是各有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流这些思想,那么,我们每个人将各有两种思想。                                     英国大文豪肖伯纳作过的一个著名的比喻。
★在某种程度上讲,领导力主要是学习能力。              Vaill, 1998
★“大家一起学习,可以互相激励,共同促进”               古罗马哲学家昆体良
★最有效的学习是同事之间的交流与学习…教练的角色就是促进这种学习。		Nick Zeniuk
★马塔若拉 ( Humberto Maturana )说过:“爱是唯一能够引领我们采取明智举措的情感” 如果你爱你的团队,你就会发现帮助他们的方法。
★Tomorrow  is  the   first  day    of   the    rest    of   your   life !    
        明天是你剩余生活的第一天!                                   《新英汉词典》    
★陶行知先生每日四问:1.自己工作有没有进步2.自己身体有没有进步3.己学习有没有进步4.自己道德有没有进步。
★真正的学习什么时候才会发生? 当反思开始的时候。学习型组织管理理论认为:反思——最重要的学习,反思——学习的基础,反思——品格的体现。反思是伴你终生的良师,反思助你人生良性循环。
学习型组织就是通过不断学习来变革组织本身的组织。 ——[美]  沃特金斯,马席克
★要跟上世界日新月异变化的步伐,只有三种可行的策略:持续的变革;学习;与加快速度。                      ——《哈佛商业   评论》
组织学习力公式:学习力=创造新意的能力×推广有用新意的能力-学习智障
★学习的压力首先来自市场,现在的市场需要决策人具有较高的综合素质,正如我们创出的OEC管理模式所倡导的“练为战,不为看”一样,只有抓紧每一分钟时间来提高自己的综合素质,使自己的知识水平、认识能力、判断能力都进入一个高层次上,才能适应市场的变化。              ——张瑞敏
★学习是一个增强能力的过程。学习是为了培养新的能力,以创造你过去不能创造的东西。它归根结底要与行动有关。	“学习也包括心灵的根本转变或运作。然而学习在目前的用法上已经失去了它的核心意义。在日常用语上学习已经变成吸收知识,或者是获得信息,然而这和真正的学习还有好大一段距离。”                                                  《第五项修炼》作者彼得.圣吉
★行动学习法的突出特点:在回顾中反思;在学习中感悟;学习知识在交流中碰撞;分享经验在研究中创新;创造性研究解决问题在实践
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