宝洁公司案例分析.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 管理学原理 宝洁公司案例分析 组长：李海铭 201206047 组员：马禾青201206037 向星宇 201206153 吴嘉卿 201236022 刘浩然 201241013 吴迪 201299009 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u一．组员介绍与分工3 二、宝洁公司背景介绍3 2.1发展历程3 2.2品牌现状4 2.3主要战略5 三、宝洁公司组织结构（事业部式结构）6 四、宝洁公司的企业文化7 4.1Attention to Details (High) Outcome Orientation (Low)7 4.2People Orientation (High)8 4.3Team Orientation (High) Aggressiveness (Low)9 4.4Innovation and Risk Taking(High) Stability (low)9 五、宝洁公司corporate strategy分析10 六、宝洁公司SK-II的SWOT分析11 七、宝洁公司存在的问题以及我们的建议13 7.1宝洁公司存在的问题13 7.2我们小组给出的建议14 一、组员介绍与分工 1、吴嘉卿信息学院201236022 分　工宝洁公司简介； 2、吴迪国际商学院201299009 分　工宝洁的管理结构及框架； 3、刘浩然金融