_建设项目进度控制(2012.11).ppt

工程项目计划与控制 教材： 王卓甫等.工程项目管理-原理与案列（第2版） 王卓甫等.工程项目管理-理论、方法与应用 参考书目： 卢向南等.项目计划与控制 孙军等.项目计划与控制 莱斯特等.项目计划与控制 第一章 绪论 一、工期的概念 1.建设工期 建设工期是指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。建设项目正式列入计划后，建设工期应严格执行，不准随意变动。 2.合同工期 合同工期是按照业主与承包商签订的合同中确定的承包商完成所承包项目的工期。 第一章 绪论 二、影响工程进度的主要因素 1.项目的组织管理 2.项目的计划 3.项目合同 4.生产技术要素 5.项目建设环境 第一章 绪论 三、建设项目进度计划体系 1.按计划编制的角度和作用分类 ①甲方计划 ②乙方计划 第一章 绪论 三、建设项目进度计划体系 2.按项目阶段分类 ①项目前期工作计划 ②勘测设计计划 ③施工招标投标工作计划 ④施工准备工作计划 ⑤施工进度计划 ⑥工程验收计划 第一章 绪论 三、建设项目进度计划体系 3.按计划的内容分类 ①工程项目总进度计划 ②单项工程进度计划