第十讲 领导行为与艺术 管理学 ·山东大学.pptVIP

第十讲 领导行为与艺术 张晓峰·管理学课件2008·山东大学 前言 尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权，但下属并不会自动地服从命令。 随着人们自我意识的提高，有些下属会公然地反抗他们的管理者，或者不认真执行管理者的命令。 因此，如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握的一项基本技能。 第十二章主要内容 12.1 领导与领导效能 12.2 领导理论 12.3 领导艺术 12.1 领导与领导效能 领导及领导的作用 领导的权力 领导者与管理者 领导效能 管理者与领导者 伟大的导师、伟大的领袖、伟大的统帅、伟大的舵手！ □领导的含义 领导：指带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总过程。 影响力 过程 目的 领导过程的特点 追随与服从 特殊的“投入”-“产出” 受领导者、被领导者、环境的制约 领导者：是指担负领导职责，负责实施领导过程的个人。 □领导与管理 领导只是管理的一项职能，更着重于研究者目标既定的条件下如何影响一个组织或群体去实现目标。 领导表现在与人相联系的特征上。 领导与管理的区别 领导者与管理者的区别 领导者与管理者的职责（作用）区别 管理与领导的区别 项目 管理 领导 对 象 人、财、物、信息、 人 变 动 小（规范化） 大（因人而导）