- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年浅谈高校图书馆管理实行人本理念的必要性探讨论文
高校肩负着为社会输送高素质人才的重任,高校图书馆作为文献信息中心,是教学工作和科学工作开展的重要组成。高校图书馆不仅是培养高素质人才的重要机构,其更是高素质人才聚集地,可见高校图书馆管理工作的重要性。
?
一、高校图书馆人本管理含义。
?
人本管理是以人的全面发展为准则,其核心思想是尊重人、关系人,同时要满足人提出的合理需求,是现代管理中的重要理论。以人为本是图书馆的本质属性,图书馆工作以人为本包括服务中与读者为本、图书馆内部以馆员为本,馆员是确保图书馆工作有序开展的重要因素,是馆藏和读者间的重要媒介。高校图书馆人本管理含义可以从如下两方面去理解:一方面,在图书馆管理工作中要把人的因素作为首要因素,先确立人在管理工作中的主导地位,之后围绕调动馆员工作的积极性和创造性开展各项工作;另一方面,以人为本的高校图书馆管理工作,要重视起锻炼馆员的意志和体力,使馆员能够得到全面发展。
?
二、人本管理思想在高校图书馆管理工作中的现实意义。
?
1.高校图书馆自身发展需要。
?
无论从采编等学术性较强的专业工作需要来看,还是从图书馆管理系统需求来看,高校图书馆管理工作的开展都亟需采用人本管理思想进行管理创新,对图书馆系统的各项资源进行优化配置,对系统中的时间、人员、信息、财务等要素要进行合理的协调和组织,为广大读者们提供更加高效、快捷的服务。纵观我国高校图书馆管理历史,面对当前的管理现状,也促使我们要努力的寻找更为人性化、更符合时代需求、更能促进图书馆发展的新型管理方式。
?
2.良好的现实基础为高校图书馆人本管理提供了条件。
?
高校图书馆管理工作水平的不断提升,使得人本管理思想得到了广泛运用。人本管理是指要结合图书馆管理组织和系统工作的特殊性,重视起图书馆工作人员的工作需求,创造条件满足工作人员提出的不同层次的需求,促进工作人员个人的发展,使其以最饱满的状态开展工作,进而提升高校图书馆管理工作效率。当前我国高校图书馆管理工作与西方国家比较,无论是管理理念、管理手段和管理模式都较为落后,但是在管理工作中却蕴含着我国的传统文化,以儒家思想的人本观为主,这为人本管理思想在高校图书馆管理工作中的运用打下了坚实的基础。
?
3.人本管理是图书馆管理进步的必然举措。
?
我国高校图书馆传统管理方式,主要以重物、重制度管理方法为主,以工作和文献为中心,馆员对于图书馆工作的思维定势很严重,认为无非就是图书的借借还还。在图书馆管理工作中强调组织分工,管理人员下达命令,馆员消极的执行,而对于管理工作没有任何的发言权,对自身执行的工作也没有控制权,馆员工作的创造性和积极性得不到充分的发挥。在高校图书馆管理工作中虽然出现了目标管理、民主管理等新管理方式,但是都没有人本管理的理念层次。将人才看作是高校图书馆管理工作的重要资源,是我国图书馆管理思想进步表现,从这个角度来看,人本管理是图书馆管理进步的必然举措。
?
三、人本管理思想在高校图书馆工作中应用。
?
1.注重员工培训开发。
?
高校图书馆是学生学习知识的主要场所,图书馆的正常运行离不开各部门人员的配合,而各部门人员的综合素质决定了工作效率的高低。新时代我们注重培养知识型员工,尤其是在高校图书馆工作的人员,注重对员工潜能的开发,实现自我突破、超越自我,从而实现员工自身的人生价值。高校图书馆应定期开设培训课程,提升图书馆员的整体水平,提升员工队伍的整体素质,从而提升高校图书馆的整体质量和服务水平。另外,也可以通过派员工进行学历进修、交流学习等方式将培训员工工作彻底落实,确保培训工作的针对性和实用性。高校图书馆对员工队伍的培训一方面能够深入挖掘员工的潜能,提升员工的综合素质,另一方面,对于员工自身而言也是一种激励和认可,充分发挥出双重效率。
?
2.构建和谐工作关系。
?
传统管理思想认为生产要素主要是组织成员,组织成员作为岗位的附属,组织与组织成员间是一种管理与被管理、雇佣与被雇佣的关系。在新经济时代发展中这种认识已经无法满足组织与组织成员间关系的要求,而在高校图书馆管理工作中,由于体制和历史的原因,我国高校图书馆还存在着官本位思想和行政化色彩。高校图书馆管理工作的开展,在图书馆管理者与被管理者员工的关系上强调领导与被领导,而忽视了工作中管理者与员工间的合作。现在组织管理理论认为,组织者与组织成员间应当是平等合作、互相尊重的合作关系,高校图书馆工作要顺利开展,就要理顺管理者与被管理者之间的关系,这样才能营造出和谐积极的工作氛围,全面调动员工工作的积
文档评论(0)