适应加进wto的需要实现国企财会治理体制再造.docxVIP

2019年适应加进wto的需要实现国企财会治理体制再造 　　 经过15年艰辛的谈判，我国即将迈进wto的门槛。在这种大背景和大环境下，作为主导我国国民经济命根子、体现关键控制力的国企将如何适应？如何赢得主动权？这是我们每个财会工作者必须认真研究并致力解决的重大课题。本文试对国企财会治理体制再造的有关内容谈点窥管之见，以求教于各位同仁。国企财会治理体制再造，就是对国企财会治理制度、机制、地位、职员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新的、科学的、公道的现代企业财会制度来统领和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并开释出巨大潜能，明显进步国企治理水平和经济效益。国企财会治理体制和运行机制的再造是一项复杂的系统工程，既要充分考虑加人wto的客观需要，加快与国际会计制度接轨的步伐，适应知识经济和经济全球化的迫切要求；又要从我国以公有制为主体的国情出发，在国家政治、经济、科技、教育、金融、人事体制改革的框架内，与建立现代企业制度、完善法人治理结构、强化财会外部监视和进步财会职员整体素质等相配套。具体地讲，笔者以为应从以下几个方面进手：一、再造国企财会领导体制一是要以《会计法》为核心的财会法律、法规体系为依据，对国企财会领导体制进行实质性变革和再造。新《会计法》第4条明确规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整