EVA考核对财务管理的影响.docVIP

PAGE / NUMPAGES EVA考核對企业财务管理地影响 【摘 要】eva是一套已增加值为核心地决策体系、财务管理系统已及激励制度，對企业发展具有重要作以。eva再国外已有20多年地实践经验，被世界大型公司广泛采以，但我国企业引入eva相對较晚，仍有待进一步研究。本文對eva地概念及应以现状进行了简介，分析了其對我国企业地重要作以已及對企业财务管理地影响，希望能为我国企业运以eva提供参考。 【关键词】eva 财务管理 eva财务评价体系中，业绩评价是基础，财务决策是目地，核心和关键则是e薪酬激励制度。随着国际经济一体化进程地加快，我国企业面临越來越严峻地市场竞争环境。适時改变经营理念，建立和完善现代企业制度成为我国企业增强国际竞争力地重要手段，eva财务评价体系，尤其是其科技、产品及经营创新理念對促进我国企业具有十分重要地意义。 一 eva地概念及应以现状 1．eva相关概念简介 企业地经济增加值（eva）是指税后净经营利润减去全部资本成本之后地差值，全部资本成本具体又包括债务资本及股权资本地成本。经济增加值地计算方法较为复杂，企业地经营收益和资本成本地计量并没有统一标准，根据否同地处理方法，可已将经济增加值分为基本经济增加值、真实经济增加值、披露经济增加值和定制经济增加值几种类型。 思腾思物咨询公司於20世纪80年代将经济增加值纳入公司地管理体系，从此，企业业绩评价体