2015下半年四川会计从业资格《会计基础》真题.docVIP

PAGE / NUMPAGES 关于加强与改进煤矿企业管理地思考 煤炭工业是国民经济地基础工业,在我国社会主义现代化建设中占有举足轻重地地位.随着社会主义市场经济地建立完善与加入WTO,煤矿企业管理地要求也越来越高,煤矿企业管理地好坏直接影响到煤矿企业经济效益地提高；直接关系到煤矿企业地生存与兴衰,直接关系到我国煤炭工业地发展.因此,在新形势下,如何加强与改进煤矿企业管理工作,更好地发挥煤矿企业地优势,促进煤矿企业健康向前发展,是摆在我门面前地一个重大课题. 一、煤矿企业管理存在问题 煤矿是集苦、脏、累、险为一体地特殊行业,在改革不断深入与发展社会主义市场经济地新形势下,煤矿企业管理所面临地新情况新问题不断涌现. 首先安全管理方面,由于一些煤矿企业存在着严重地重生产轻安全地思想,安全投入少,安全设施不完善,片面地追求经济效益,造成安全管理基础薄弱,矿井防灾能力不强,安全监察工作无法落实等,造成煤矿企业安全事故时有发生尤其是近年来发生地重特大事故更令人怵目惊心,如河南新密市东兴公司“3.15”矿井火灾事故、乌海能源骆驼山“3.1”透水事故、山西中煤集团“3.28”透水事故等相继发生地重大炸事故,给国家与企业造成巨大损失,并造成恶劣地社会影响,企业生产经营一度陷入瘫痪. 第二是技术管理方面,由于煤矿企业地特殊性,原始生产操作工艺简单,劳动量大,在人门地头脑中普遍存在着轻技术重生产地思想