提升企业校园招聘有效性的途径与方法.docVIP

PAGE PAGE 1 提升企业校园招聘有效性的途径与方法 　　【摘要】在多样化的招聘渠道中，校园招聘已经成为企业吸引人才，储备新生力量和自我宣传的一个重要途径，受到广泛的关注与认可。随着近年来毕业生队伍的不断壮大以及企业在校园招聘当中存在的一系列误区，使得校园招聘面临诸多挑战。本文分析了校园招聘存在的问题，提出提升校园招聘有效性的途径和方法，以提高校园招聘的效率与质量。 　　【关键词】校园招聘；有效性；途径 　　每逢秋季，企业在各大高校举办的校园招聘就拉开了序幕，这是一场没有硝烟的人才争夺战，随着越来越多的企业将校园招聘作为吸引专业人才、储备新生力量和自我宣传的重要途径，这种特殊渠道逐渐受到企业和应届毕业生的青睐。校园招聘是企业和校园之间的两点式招聘，基本形式包括：校园专场招聘会；大型校园招聘会；校企合作；校园招聘工作外包。本文通过分析校园招聘存在的问题，提出建议和对策，以此提高校园招聘的有效性。 　　一、校园招聘存在的问题 　　1.对校园招聘的认识存在误区 　　一些企业只重视应届毕业生的专业背景和学习成绩，忽视了大学生的能力和素质，有的甚至在招聘广告中说明只有“211”“985”院校的毕业生方可申请，将很多优秀毕业生拒之门外。另外，一些企业对校园招聘存在偏见，认为这种招聘方式的选择余地太小，应届毕业生往往被认为是缺乏经验、阅历太浅，不好管理的。一些企业因此仅将校园招聘作为宣传企业的手段，工作人员简要介绍企业概况然后就开始收集简历，一些毕业生即使想申请，但是因为对企业了解不深，很可能转投其他企业。 　　2.不重视校园招聘规划 　　一些企业在招聘之前不重视工作分析，没有根据空缺岗位的工作性质和专业要求来选择合适的招聘渠道，盲目参加校园招聘，导致长时间招不到合适的人才，招聘成本攀升。另一方面，一些中小企业在招聘时间上缺少规划，常常会在校园招聘中与实力强大、知名度高的大型国企、知名外企等撞车，由于其自身在管理制度、薪酬体系、经营实力等方面无力与大企业抗衡，因此即使收到毕业生简历，但最后能签约的却寥寥无几。还有些企业在校园招聘之前没有同高校做好沟通，也没有充分做好准备工作，导致招聘过程中信息过于简单，甚至只有招聘岗位名称，而没有任何企业基本状况与任职资格方面的介绍，这种无序状态给校园招聘的管理带来了诸多困难，无疑也使这种招聘渠道的效果大打折扣。 　　3.校园招聘的实施过程不科学 　　招聘人员素质参差不齐。由于校园招聘要在短时间内对大量资质相当的毕业生进行鉴别和甄选，难度大，任务重，容易出现消极应付的现象，对应聘者提出的问题不作解释或模棱两可。某些考官显得盛气凌人，态度傲慢，毫不尊重对方，容易引起应聘者的抵触情绪。 　　甄选方式粗略单一。有的招聘人员选择用分数说话，有的干脆设置如“一米六五以下不要”、“女性不要”、“非211、985院校毕业的不要”等条条框框来淘汰应聘者。面试时考官为了节省时间，往往方式单一，比如简短的自我介绍、按照简历的内容提问、从网上下载行测题和测评题等。这种甄选方式简化了工作，但是容易引起简历过度包装、考官被考生引导，测评结果存在偏差等问题。 　　4.招聘效率和违约现象的怪圈 　　由于校园招聘的时间特殊，许多应聘者手中拿到了多份录用通知书，而他们必须做出唯一的选择，这就给企业的招聘效率带来了难题。比如西安某知名乳品企业人力资源部刘经理谈到：“我们在校园招聘中就遇到这种难题，学生们参与的热情很高，一个上午就收到很多简历，面试的情况也比较满意，但录用决策需要回公司商量之后才能做出。一些同学收到录用通知后迟迟不报到，也无法联系上本人，最后只能再次参加其他院校的校园招聘，但是难免会再次遇到这种情况，很头疼。”大学生违约已经屡见不鲜，入职后不久又离职成为大学生就业的普遍现象。这种毫无责任感的个体行为直接影响了企业招聘目标的实现，也会影响企业日后对新员工培训及制定薪酬等方面的决策。 　　二、提升企业校园招聘有效性的途径与方法 　　1.树立正确的校园招聘观念 　　企业在进行校园招聘之前应先树立正确的招聘观念，要知道很多著名企业在甄选人才时从不拘泥于一般的条条框框，不会只着眼于应聘毕业生的成绩和院校背景，而更多关注应聘者的素质能力及个性特点。应届毕业生在实践经验上确实处于劣势，但是也具备很多长处，如可塑性强，更容易接受企业文化和管理方式；工作热情更高，主动学习积累新知识；较少的家庭负担，能将更多时间投入工作等。企业更不能简单的将校园招聘视为宣传方式，乐于参与但是简化过程，这样不仅达不到宣传目的，反而会在广大高校学生心中的印象大打折扣。 　　2.制定完善的校园招聘规划 　　企业应根据自身的企业文化和管理特点，以工作分析为基础进行岗位设置，明确各岗位的工作职责和任职资格，在这些工作基础上再进行招聘工作。招聘会召开之前就主动与