广州汽车工业集团有限公司(1).docVIP

PAGE PAGE 10 湖南铁道职业技术学院 广州汽车工业集团有限公司 ——供应商评价体系 物流101班第五组： 才 波 谌 婷 田 珊 廖文亚 李 幸 黄 绍 芹 罗 慧 云 2012年9月22日 引 言 随着经济的发展,企业逐渐认识到,如果企业与供应商之间仅仅维持简单 的买卖关系是不能适应经济发展的需要的,这就要求在企业之间建立一种新的关系,人们提出了各种管理理论,这些理论对企业建立供应商管理原则提供了强大的理论依据.选择合适的供应商是采购过程的关键选择供应商的一个重要阶段是评估供应商.在对供应商的评估有 2 个不同的阶段第一阶段,供应商资格认证,是指采购前的行为,包括实现观察或评估可能预采购者建立合作关系潜在供应商,选择时对供应商进行评价,目的是为了保障运作过程中取得良好的绩效. 第二个阶段:供应商绩效评估, 包括了一系列系统的记录, 保持这些记录的目的是在一个连续基础上评估供应商 的真实绩效.这两种绩效评价在很多内容上是一致的.本文主要是针对后一个阶段供应商评价体系. 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1.企业简介 1 2.企业供应商简介 1 2.1锦程国际物流集团 1 2.2新邦物流公司 2 2.3中国远洋物流有限公司 2 3.第三方供应商评价体系 2 4.评价结果 10 1.