岗位说明书体育新闻部主任.docVIP

PAGE 体育新闻部主任岗位说明书 岗位编号：0701 一、基本信息 岗位名称 体育新闻部主任 所属部门 体育新闻部 职系 职级 编写人 批准人 直接上级 分管编委 编写日期 直接下级 体育新闻部编辑、体育新闻部编译、体育新闻部记者 二、工作概述 认真负责地履行报社领导赋予的审稿、审版权，严格把好版面质量关，把握正确的舆论导向，保证体育版块所有版面的采编流程顺畅运行，按规定时间签压付印，出早报、出好报。 做好重大体育赛事、体坛焦点新闻或人物报道的专题策划工作，加强体育部的业务建设，培养一种良好的业务探讨氛围。 重大选题策划与采访安排请示主管编委，及时向员工传达报社编委会的会议精神、报道要求和相关工作安排。 深入了解体育部每位同仁的性格特点和业务特长，有针对性地合理安排工作，鼓励并保证他们最大限度地发挥自己的聪明才智，逐渐培养出在晶报读者中拥有良好口碑和知名度的名编名记，树立晶报的名专栏、名版面。 做好本部门主编、编辑和记者的沟通桥梁，提高部门工作效率。在进行业务指导的同时，切实做好他们的思想工作。 三、工作职责 （一）工作追求 我们是晶报三大特色板块之一的体育版的主要负责人之一，我们要带领体育版的全体同事用火热的激情、娱乐的心态、专业的眼光、理性的分析去报道人们关注的体育赛事、焦点新闻和体坛明星，把晶报的体育版办成深圳乃至全国综合性报纸中最好的体育版块。 我们期待带动全体体育版的同事，通过我们的努力，用风格鲜明、精彩可读的报道吸引更多的体育爱好者，并策划具有新闻价值的体育活动，为晶报培养更广泛、更稳定的读者群，在读者和广告商之间真正架起一座桥梁。 我们要严于律己、做好表率、一心为公，把体育部建设成一支团结和谐、能打硬仗、素质过硬的队伍。 （二）工作任务 始终坚持正确的舆论导向，把好政治思想关。 组织本部编辑完成日常体育版编辑工作，负责《侃吧》版言论的组稿与编版工作。 严格控制出版流程，督促、帮助编辑在报社规定的签压时间内完成版面组版工作，尽可能杜绝迟签现象。保证重大体育新闻不漏报。 配合深圳新闻中心总编室工作，推荐每日重大体育新闻及导读。协调本部门与其他采编部门之间的协作。 协助分管编委、中心领导做好本部门的业务工作和日常事务工作，定期组织召开部门会议，传达上级、报社有关宣传纪律和报道精神，进行业务探讨和交流，在遵守报社各项规章制度和业务水平方面起到带头作用。 每个月完成报社所要求的部门任务。 四、协作关系 分管编委是我们的直接领导，严格完成他/她下达的工作任务。 编委会是晶报的指挥层，他们指定的工作任务，我们保证不打折扣地完成。 本部编辑、编译、记者是部里中坚力量，他们需要我们的管理、激励、监督和指导。 我们要与深圳新闻部编辑和一版编辑密切合作，他们要上的体育新闻稿件需要我们推荐。 与深圳新闻部热线组紧密合作，了解读者反馈意见，与深圳新闻部一起策划大的稿件。 每日与本报广告部相关工作人员沟通，了解当日版面广告安排情况，避免漏登广告、登错广告等有损晶报利益的事故发生。同时，根据当日报道的需求，及时与广告部相关工作人员就广告安排问题进行协商。做重大专题时，尽量不安排或者少安排广告。 与深圳本地体育主管部门、健力宝足球俱乐部保持密切联系，及时了解并报道本市体育活动，并尽可能争取他们对晶报体育报道的支持和配合。 与全国各地早报系列的兄弟媒体保持密切联系，加强合作，互相交换稿件，以确保体育报道的全面性和时效性。 五、工作权限 对本部门的工作计划、工作安排有决策权。 对分管编委授权的各项工作有计划权与建议权。 对本部门员工有奖惩权和人事调整的建议权。 对本部门预算内经费的使用审批权。 六、意见表达 如果对本部门的工作有自己的想法和建议，首先以口头或书面的形式向主管编委请示汇报。 如果是与本部门员工在业务上有意见分歧，鼓励大家一起讨论争辩，但所有的事情都应该是对事不对人，而且尽量当面讲清楚。 如果是对报社的业务建设或管理有自己的想法或建议，先向主管编委汇报，如有必要，可以通过电子邮件的方式向总编辑进言。 如果事情牵涉到报社其他部门，除向主管编委汇报外，还可以和办公室沟通，由他们协调解决。 对于业务上的交流，也可以通过《撇捺》等内部刊物合理表达意见。 七、任职资格 所需教育和培训 大学本科学历和资格证书当然是必备的“敲门砖”，而对新闻的判断、对体育的理解、对世界体坛的熟悉程度才是能否胜任体育部执行主编这一职位的关键。 所需知识和技能 具有良好的管理知识和管理协调能力。 过硬的业务能力和政治素质非常重要。如果对体育缺乏持之以恒的热爱，没有一种敬业的态度，在竞争中没有强烈的危机感，你也很难保证自己持续保持亢奋的工作状态，使晶报的体育报道长期保持稳定的高水平。所以，工作激情同样非常重要。 良好的沟通能力，凡事多和领导、下属交流，以免因某些重大