消毒供应护理管理发展.docxVIP

2019年消毒供应护理管理发展 　　 　　在消毒供应工作中开展护理管理能够促进其专业发展，并提高消毒供应工作的质量以及效率。 ? 　　 　　【摘要】 ? 　　 　　目的研究在消毒供应专业中应用护理管理对其发展的影响。方法我院于20XX年1月～20XX年1月间于消毒供应中心实施系统规范化护理管理，研究实施前一年以及实施后一年我院消毒供应中心的情况，以及影响消毒供应专业发展的情况。结果与实施系统规范化护理管理工作前相比，我院消毒供应中心的工作质量、管理质量以及人员考核均有明显改善，另外各科室满意度也有显著提高，差异有统计学意义(P0.05)。结论对于消毒供应专业，实施护理管理能够提高专业发展以及工作质量，具有重要意义。 ? 　　 　　【关键词】 ? 　　 　　护理管理;消毒供应专业;发展影响 ? 　　 　　消毒供应中心的工作在整个医疗过程中占据着重要的地位，因为该部门需要消毒并清洗医疗用具，并及时向其他部门提供相关物品，因此其工作质量对疾病的治疗以及患者的身体健康有重要意义[1-2]。为了避免在医疗工作中因消毒处理措施不完善而引起的感染等情况，需要加强消毒供应专业的管理工作，并及时提高护理管理质量。 ? 　　 　　1资料与方法 ? 　　 　　1.1一般资料 ? 　　 　　我院于20XX年1月～20XX年1月间在消毒供应中心实施系统规范化护理管理，对比研究20XX年1月～12月以及20XX年1月～12月间消毒供应中心的工作情况。 ? 　　 　　1.2方法 ? 　　 　　1.2.1调整人员以及工作内容 ? 　　 　　在实施系统规范化护理管理之前，我院消毒供应中心共有14名护理人员，还有3名消毒员，另外还有19人为其他工作人员，年龄均值为(41.2±4.3)岁，护理人员以及消毒员17名中，有5名为本科学历，9名为大专，3名为中专。该科室的主要工作仅为消毒处理医疗器械，而其他科室需要自行处理特殊物品。在实施系统规范化护理管理工作之后，我院有19名护理人员，4名消毒员，29名其他工作者，年龄均值为(37.5±2.4)岁，有10名为本科，13名为大专，其主要工作内容改为对全部器械以及物品的接受、供应、消毒以及清洗等。 ? 　　 　　1.2.2培养人才 ? 　　 　　在实施前对我院消毒供应中心的工作人员进行专业知识以及技能的测评，发现有50%以上的人员不合格，所以在实施规范化系统护理管理工作之后，我院对消毒供应中心相关人员实施了定期培训[3]，并加强其专业知识的掌握程度，提高相关人员的操作以及技能，显著提高了其相关能力。 ? 　　 　　1.2.3改善医疗设备及布局 ? 　　 　　因为消毒工作量的增加，我院消毒供应中心的灭菌器数量以及质量需要得到相应的提高，因此我院对包装以及质量更好的设备进行了引进，并设立各个区域以及器械之间的区分以及隔断，避免交叉感染等情况的产生。另外我院还聘请相关人员评估了消毒供应中心的布局，并进行了工作区域的划分，提高管理效率以及成果。 ? 　　 　　1.2.4工作时间的规范 ? 　　 　　消毒之后的器械以及用具，在传统护理管理工作中需要统一收送，而当工作模式改变为系统规范化的护理管理工作之后，消毒供应中心的工作改变为定期收送，并且先收取再进行发送。为了提高相关工作效率，需要对工作人员的排班模式进行更改，确保交接班工作的顺利进行，同时还要保证其休息时间的充分。另外，消毒供应室工作人员在工作期间要通过其他科室人员的意见对自身工作进行改进。 ? 　　 　　1.2.5监督以及考核的加强 ? 　　 　　对考核标准进行统一建立，并组织相关专业人员成立监督小组，对消毒供应室工作者的技术以及工作进行监督和指导，另外还要对执行情况进行不定期检查，记录工作质量以及相关情况，并将考核结果纳入个人绩效中。 ? 　　 　　1.3评价规范 ? 　　 　　评价开展系统规范化护理管理前后消毒供应中心的工作质量，并考核人员情况以及管理质量，以自制满意度调查问卷对各科室满意度进行评价。 ? 　　 　　1.4统计数据处理 ? 　　 　　统计分析上述提到的相关内容，将工作质量等情况使用“x±s”表示，并利用SPSS19.0软件进行t检验，将满意度使用n表示，以x2检验，根据P0.05判断数据差异。 ? 　　 　　2结果 ? 　　 　　2.1实施前后工作情况 ? 　　 　　实施前消毒供应室工作质量、管理质量以及人员考核结果均低于实施后，统计分析结果显示P0.05，统计学意义存在。 ? 　　 　　2.2实施前后满意度情况 ? 　　 　　规范管理之前我院各科室240名工作人员中，有18名对消毒供应室工作不满意，总满意度为92.5%，规范管理之后我院各科室