工程项目管理知识点资料.docVIP

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  • 2019-08-24 发布于湖北
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知识点复习 考试题型: 一、填空题(25分) 二、单选(30分) 三、简答(15分) 四、画图(10分) 五、计算题(20分) 第一章 1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。P2 2. 施工方项目管理的任务:三控三管理一协调 P3 ★我国建设工程项目管理的基本内容是什么? P3 3. 一个施工项目通常可划分为五个阶段,对于建筑企业来说,主要是施工阶段。 4. 三个控制之间的关系,即质量、费用、工期三者关系。(课件) 5. 组织是目标能够实现的决定性因素。P15 6. 项目结构图:反映组成该项目的所有工作任务。矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。P16 组织结构图:反映各组成部门之间的组织关系(或指令关系)。矩形表示工作部门,指令关系用单向箭线表示。P21-24 工作流程图:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。矩形表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。P32 合同结构:反映项目各参与方之间的合同关系,用单向箭杆联系。P34 7. 常用的组织结构模式包括:职能组织结构 、线性组织结构、矩阵组织结构。 ★8.施工总承包管理与施工总承包模式的比较。P39 9. 按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划分为: 项目管理规划大纲、项目管理实施规划。P45,48 10. 施工方案是施工组织设计的核心。 ★11.

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