工程项目建设管理细则[资料.docVIP

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  • 2019-08-24 发布于湖北
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工程项目建设管理细则 目?? ?录 第一部分? 工程项目建设管理机构权力及职责--- 一、建设单位的权力- 二、建设单位的职责- 第二部分? 工程项目建设管理工作制度--- 一、项目管理会议制度- 二、工程建设项目参建单位资质审查制度- 三、设计文件确认及审查制度- 四、费用管理制度- 五、进度管理制度- 六、质量管理制度- 七、安全管理制度- 八、合同和信息管理制度- 九、材料、设备、构配件采购管理制度- 十、建设项目后评价制度- 第三部分?? 工程项目建设控制措施- 一、工程项目组织机构保证措施- 二、工程投资控制措施- 三、质量控制措施- 四、工程进度控制措施- 五、安全控制措施- 六、合同管理措施- 七、信息管理措施- 第四部分?? 工程现场管理规定- 一、工程现场管理会议规定- 二、工程建设文件、资料管理规定- 三、工程现场人员、车辆出入管理规定- 四、工程现场材料、设备、构配件管理规定- 五、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定- 六、检验分部、分项工程等工序交验规定- 七、施工程序追溯规定- 八、工程形象进度确认和工程签证审核规定- 九、工程质量控制管理规定- 十、工程现场成品保护规定- 十一、工程进度控制管理规定- 十二

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