现代工程企业提高行政管理效率方法研究行政管理论文.docxVIP

2019年现代工程企业提高行政管理效率方法研究行政管理论文 　　 　　1.企业行政管理的特点. ? 　　 　　概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干,协调是核心，服务是根本。企业的行政管理更注重内容和实质,往往根据实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节等进行规范和指引，在企业内控管理体制中进行具体应用，对经营工作进行全面性引导。 ? 　　 　　1.1资源配置当前我国处于市场经济不断深化阶段,企业行政管理和经营管理之间的联系越来越强，对行政管理的体制和概念需要与时俱进进行创新。在企业内加强完善行政管理制度，主要目的是通过行政管理的各种措施手段来对企业的设备、人员、资金等进行优化配置，进而带动了企业效益的显著增长。 ? 　　 　　1.2协调发展在工程建设过程中，工程企业的各项工作十分重要,需要相关人员做好内部事物的综合管理，对单位内各项资源进行有效规范、调配和使用，使企业职能得到充分发挥。在对外协调方面，对参与工程建设的各方都提出了一定的要求，需要结合工程合同进行，进而使勘察、设计、施工、竣工、验收等工作更加协同有效。 ? 　　 　　1.3在具体应用中具有很强的时效性和灵活性企业的行政人员需要对在企业内的人、才、物、供、销等日常活动进行适当的调配,并进行适当的执行一一回馈一一调整一一执行,通过这样的程序减少执行过程中的时间滞后。另