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- 2019-08-22 发布于江苏
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嘉兴旺盛印染有限公司员工激励机制方案设计
工商企业管理05 (1) 班 李光耀 指导老师 赵国忻
内容摘要:随着市场经济的逐步发展和私营企业在创造产值和提供新的就业机会方面发挥着越来越重要作用的情况下,不适应市场经济发展的因素日益显现,这些不利因素在改革与发展中制约着私营企业的步伐,而其中主要之一的问题就是员工激励机制,就这一问题本人通过在公司的实习,主要针对中层技术人才及中高层管理人员的实地问卷调查及访问等方式,再进行分析及总结,发现问题并提出解决方案,在一系列的分析的基础之上设计出新的员工激励机制方案,以供企业参考。
关键词:中小企业 印染企业 员工激励机制 方案设计
一、前言
阿特金森认为,激励是此时此刻对行动的方向、强度和持续性的影响所谓激励。就普遍被认同的定义而言,激励是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。尤此,激励包含了以下几点:即企业通过设计一个包括了各种奖励以及工作条件改善等方案组成的复杂工作环境系统
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