2018季度工作计划表格模板.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.97千字
  • 约 12页
  • 2019-08-27 发布于天津
  • 举报
  从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近、具体的为安排,比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深入、细致的为计划,比较粗略、雏形的为设想,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。   【篇一】   一港股和商品共同抓   1、第一季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,现在这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。   所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进行交易操作。   利用这些客户来维持公司的日常开支。   按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。   2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。   因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。   现在重新操作回访询问客户操作果以及有什么问题要第一时间解决。   否则就会真正变成死客户。   3、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。   前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。   目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户如果能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。   一开始以作早盘第一单为主,同时春节后把现在已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。   所以1月份由于元旦春节假期,交易

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档