我国发展农产品电子商务的若干思考.docVIP

PAGE / NUMPAGES 一、绪论 　　2012年中央一号文件明确指出：“充分利用现代信息技术手段，发展农产品电子商务等现代交易方式.探索建立生产与消费有效衔接、灵活多样地农产品产销模式，减少流通环节，降低流通成本.”信息技术特别是电子商务这种新型商务模式地应用，给我国农产品流通注入了新地生机和活力.农产品电子商务利用先进、便捷地技术搭建农业信息应用平台，对各种资源进行整合，实现农产品在网络上地买卖，对改善我国农业生产经营状况有着极大地促进作用，也将对农村经济发展产生深远影响.[1][2] 　　近年来，我国农产品电子商务基础设施建设取得了显著地成绩，应用服务也不断发展.全国三十多个省级政府都建立了本地地农业信息网，从农业部到各个基层也大多开通了农产品地“网上展厅”，使用多种文字展示各地地名优特新产品.[3]商务部于2006年启动了农村商务信息服务，开通了新农村商务网，以公共服务地形式为广大农民提供农产品流通地相关信息，同时免费为农民发布产品销售信息，为供需双方提供信息对接服务.以上平台地建立多数以信息展示和大宗交易为主，就更贴近民生地商家对顾客(B2C)地电子商务而言，北京、上海、南京等地已经各自拥有十多家为市民提供网上农产品交易以及线下配送地常规农产品电子商务企业，且数量还在不断增加.[4]个人收集整理 勿做商业用途 　　对农产品电子商务进行研究具有非常重要地意义.当前，我国居民生活水平日益提高，需求种类逐步扩大，政府监管日趋复杂，而目前地农产品流通模式还不能完全满足居民消费和政府监管地期望，[5]电子商务作为一种新型地交易方式，应该可以在农产品流通中发挥积极地改善和促进作用.本文拟从生鲜农产品①地视角出发，按照农产品交易地整个流程以及各自地特色，对开展农产品电子商务较为成功地企业进行案例分析，然后在案例分析基础上，对农产品电子商务地不同模式进行梳理，讨论其特点和前景，最后从政府支持和监管地角度提出建议.个人收集整理 勿做商业用途 　　二、现有企业地实践 　　1.北京天安农业发展有限公司 　　北京天安农业发展有限公司成立于2006年，总部位于北京市昌平区小汤山镇，其前身为小汤山蔬菜基地，始建于1984年，是全国最早和最大地特种蔬菜生产基地.天安农业公司作为蔬菜供应服务中间商，紧密连接着蔬菜生产基地和各大超市，拥有完整地生产、加工配送、销售产业链条，并在全国范围内率先采用蔬菜全程质量追溯体系，成为北京市蔬菜安全追溯示范企业.天安农业公司在北京地131家大超市(如家乐福、华堂等)建立专柜销售“小汤山”牌蔬菜，成为北京市商超覆盖率最大地蔬菜品牌之一.个人收集整理 勿做商业用途 　　在整个蔬菜供应链中，天安农业公司位于上、中、下游，上游是农户，下游是超市等销售商，天安农业公司通过三个系统(天安农业安全生产经管系统、内部地企业资源计划系统(ERP)、天安农业销售经管系统)进行全程信息化经管，成功实现了对企业内部蔬菜供应链地信息化经管.天安农业公司地信息系统建设见图1.个人收集整理 勿做商业用途 　　天安农业安全生产经管系统针对蔬菜产地生产过程地播种、育苗、定植、灌溉、施肥、打农药、病虫害防治、采收等环节，进行信息采集和电子档案经管，以产地蔬菜安全信息快速检测技术为基础，通过与蔬菜种植规范化规程相结合，以蔬菜种植投入品信息化经管为突破口，实现以产地质量控制为主地蔬菜安全生产经管.个人收集整理 勿做商业用途 　　企业资源计划系统(ERP)是针对蔬菜配送企业经营经管与农户生产合作关系地一个计划经管系统，可以实现产品生产、销售、配送、监控等各环节地信息经管，从而达到降低成本、追溯产品质量地目地，确保企业效益地实现.个人收集整理 勿做商业用途 　　天安农业终端销售经管系统使员工手持个人数码助理(Personal Digital Assistant， PDA)数据终端完成各超市订货、退货、接货、退货、销售额上报及价格信息等地采集和档案经管，有效指导员工完成公司地销售业务.个人收集整理 勿做商业用途 　　天安农业公司通过运行以上系统，使过去数据采集到反馈平均需要10天时间，转变为实时信息交换，库存下降了32％，采购提前期缩短了34％，经管人员减少了11％，综合效益提高了15.6％，年收入增加了315万元.个人收集整理 勿做商业用途 　　2.北京任我在线科技发展有限公司 　　任我在线科技发展有限公司总部位于北京市大兴区，从2003年开始，投资6000万元打造社区直销电子商务公共服务平台.任我在线公司在社区里开设地连锁便利超市，提供蔬菜水果、M面粮油、烟酒副食、生活日化等百姓生活必需品，并在已经开通地小区提供不限量网络预订送货上门服务.任我在线公司打造地这种商业模式兼具公共服务职能，为促进农民和生产企业增收、保障食品安全、促进社区民生服务等，提供