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- 2019-08-22 发布于江西
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毕业论文(设计)
中小民营企业薪酬管理问题研究
摘 要
随着经济的不断发展,中小企业对于内部科学管理越来越重视,但是薪酬问题一直是企业管理中急于解决的难题。本文从中强电气有限公司的薪酬管理的现状分析出发,指出该公司薪酬管理中存在的问题,分析该公司薪酬管理问题的成因,在借鉴薪酬管理经验的基础上,结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。
关键词:中强电气有限公司 薪酬管理 现状 对策
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 4935 引 言 1
18431 一、中强电气有限公司薪酬管理现状 1
15772 (一)公司简介 1
23397 (二)公司薪酬管理存在的问题 1
6238 1、对“薪酬”的概念存在错误认识 1
10216 2、薪酬管理不够规范 2
18841 3、对支付薪酬方式与分配缺乏科学性 2
18565 二、中强电气有限公司薪酬管理问题的成因 3
24822 (一)家族式管理 3
21621 (二)管理者在企业的薪酬管理上存在认识上的错误 4
3632 (三)管理者素质不高,缺乏科学的管理理念 4
1098 三、中强电气有限公司薪酬管理的优化策略 5
22605 (一)树立科学的薪酬管理理念 5
6335 (二)健
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