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(三)功能评价
通过功能分析与整理明确必要功能后, 价值工程的下一步工作就是功能
评价。功能评 价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用
作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为基准,通
过与功能现实成本的比较,求出两者的 比值(功能价值)和两者的差
异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为
价值工程活动的重点对象。
功能评价的程序如图 2.4.5 所示。
1.
功能现实成本 C 的计算
(1)功能现实成本的计算。功能现实成本的计算与一般的传统成本核
算既有相同点,也有不同之处。两者相同点是指它们在成本费用的构成
项目上是完全相同的, 而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以
对象的功能为单位,而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。
表 2.4.2 功能现实成本计算表
零 部 件 功 能 区 或 功 能 领 域
成 本
序 号 名 称 F1 F2 F3 F4 F5 F6
(元)
1 甲 300 100 100 100
2 乙 500 50 150 200 100
3 丙 60 40 20
4 丁 140 50 40
1 2 3 4 5 6
C C C C C C C
合 计 1000 150 90 250 240 50 220
(2 )成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本
中所占的比率。其计算式如下:
2. 功能评价值 F 的计算
对象的功能评价值 F (目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最
低成本。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的
方法。这种方法是把 功能划分为几个功能区(即子系统),并根据各
功能区的重要程度和复杂程度,确定各个功能区在总功能中所占的比
重,即功能重要性系数。然后将产品的目标成本 按功能重要性系数分
配给个功能区作为该功能区的目标成本,即功能评价值。
(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能
指数, 是指评价对象(如零部件等)的功能在整体功能中所占的比率。
确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分, 常用的打分方法有强制
打分法( 0-1 评分法或 0-4 评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环
比评分法等。
1)环比评分法。又称 DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数
来评价和选择创新方案的方法。具体做法如下:
①根据功能系统图(参见图 2.4.6 )决定评价功能的级别,确定功能区
F1、F2、F3、F4,。
②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分,
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