生产运作管理 第13章 丰田生产方式.pptVIP

13.1 TPS概述 13.1.1 TPS的由来 制造业的生产方式经历了一个手工生产方式→大量生产方式→JIT生产方式→精益生产方式的过程。20世纪后半期，兼顾手工生产及大量生产二者的优点，又能克服二者缺点的一种高质量、低成本、并富有柔性的新的生产方式在战后崛起的日本应运而生，即丰田生产方式TPS(Toyota Production System)，又被称为JIT(just in time)生产方式。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，这也就是Just In Time(JIT)一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统，为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 丰田生产方式(TPS)起源于日本丰田汽车公司，它是在丰田汽车公司一步步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。TPS经过几十年的发展历程，到今天已经形成一整套包括企业的经营理念、管理原则到生产组织、生产计划、控制作业管理以及对人的管理等在内的完整的理论和方法体系。 所谓日本式生产经营方式的许多特点都来源于TPS生产方式，TPS生产方式在形成独具特色的日本式生产管理系统中起了很大的作