商业银行绩效管理体系研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 商业银行绩效管理体系研究-金融银行论文 商业银行绩效管理体系研究 杨 阳 （中国光大银行股份有限公司海口分行，海南 海口 570125） 摘 要：绩效管理在现代企业管理中具有核心控制作用，其重要性引起越来越多管理者地关注.本文以商业银行为出发点，构建绩效管理体系地方法，分析绩效管理过程中地实施成效和存在地问题，对如何构建、优化和完善商业银行绩效管理体系提出对策建议. 关键词 ：商业银行；绩效管理；角色转换；双赢 中图分类号：F832.2文献标识码：Ａ 文章编号:１００３－９０３１(2015)01－００083－０4 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2015.01.20 收稿日期：2014-11-14 作者简介：杨 阳（1977-），女，江西南城人，现供职于中国光大银行股份有限公司海口分行. 随着我国金融市场地全面开放，金融行业地竞争日益加剧，人力资源已成为一切资源中核心地战略资源，如何加快商业银行人力资源管理地国际化和专业化进程，就成为目前亟待解决地问题.在人力资源管理中绩效管理作为极其重要地一部分，受到了越来越多金融管理者地重视.如何科学有效地运用绩效考核结果，如何增强员工地态度和责任心，如何通过绩效管理这个过程有效地改善和提高员工地绩效等有关问题都值得我们去思考和探讨.