团队职业化训练 (2)资料.docVIP

团队职业化训练 主讲师：林俞丞 在过去大约20年的时间里，全球的管理都发生了巨大的变化。以快、改变及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。 在现代商业机构中，人们逐渐认识到企业的根本危机既不是战略危机，也不是财政危机，企业的根本危机是“管理者失职”。主要体现在两个方面： 其一：管理者无法将各项条例落到实处，执行力大大减弱，导致企业管理制度及模式形同虚设。 其二：管理者无法将所有员工的干劲拧到一起，凝聚力大大削弱，导致团队精神涣散，严重影响企业文化及效益。 今天的市场已经很少再给企业改正错误的机会。现在，每个企业都在小心谨慎，极力避免错误的发生。因为，竞争的双方，最后的失败者一定是犯错误最多，最严重的一方。 ●课程意义: 一：中国企业员工普遍存在工作现象： 1、破坏性的工作：约有5%的人看不出来是在工作，而是在“无事生非”制造矛盾和对立。 2、根本不想做：约有10%的人正在等待着什么。 3、虽做但在蛮做、胡做：约有20%的人正在为企业增加库存而拼命的做。 4、有做但在帮倒忙：约有10%的人虽有苦劳但却没有真正的绩效功劳。 5、想做但未能正确的做：约有40%的人正在按最低的标准或规范方法操作，虽有在做，但根本不到位。 6、有目标、步骤、程序、绩效的做：约有15%的人在为企业作正向的绩效，贡献和努力。 二：执行力是一切经营的核心和管理的驱动力： 1、因为没有坚定