物业管理实务第五章 接管验收.pptVIP

（2）遗留问题的解决 1）对资料遗留的问题，承接查验小组应当积极同开发商联系补齐，必要时企业领导应当协助进行。 2）对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题承接查验小组应当要求开发商在两周内解决；重大问题承接查验小组应当要求开发商在一个月内解决。必要时企业领导应当协助进行； 3）对于长期解决不了，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应当以备忘的形式将问题登记后交给开发商进行备录。 七、物业承接查验中应注意的问题 承接查验是物业管理企业接管物业的重要环节，物业管理企业通过承接查验，即由对物业的前期管理转入到对物业的实体管理之中。因此，物业管理企业对所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而造成的后遗症和改造、增设工程会给今后的物业管理服务带来许多不必要的麻烦。 为确保今后物业管理工作能顺利开展，物业管理企业在承接查验时应注意以下几个方面： 1．人员选配要精干 物业管理企业应选派素质好、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加验收工作。 第五章 物业的承接查验 一、物业承接查验概述 （一）物业承接查验的含义 物业的承接查验是指物业服务企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验。承接验收是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再验收。承接验收以后，整个物业就移交给物业服务企业管理。 承接验收的对