我国中小企业内部控制存在问题对策.docVIP

我国中小企业内部控制存在问题对策.doc

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PAGE / NUMPAGES 湖南涉外经济学院继续教育学部 毕业论文 题目我国中小企业内部控制存在地 问题与对策 姓 名 袁 峤 考 籍 号 913310100511 专业、年级企业财务经管2009级 联 系 电指导教师 孙 雯 2011年4月8日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 内容摘要1 关键词1 正文……………………………………………………………………………2 一、我国中小企业内部控制存在地问题2 1、对内部控制重视不够,内部控制成为摆设2个人收集整理 勿做商业用途 2、不相容职位没有分离,岗位设置缺乏牵制2个人收集整理 勿做商业用途 3、内部审计弱化,外部监督不足3 4、风险控制非常薄弱3 5、会计信息、资产和经营活动三方面地控制缺乏有效性3个人收集整理 勿做商业用途 二、解决内部控制问题地对策4 1、建立科学高效地内部经管机制4 2、完善会计制度,加强财务控制6 结束语8 参考文献9 我国中小企业内部控制存在地问题与对策 【内容摘要】近年来,内部控制成为人们普遍关注地问题之一,本文将内部控制划分为两个部分——内部经管控制和内部会计控制,来对我国中小企业存在地问题进行剖析:首先,在内部经管控制上,绝大多数中小企业经管体制不顺,控制力度薄弱,除了体制上地不完善之外,经管者自身也存在着许多不足。其次,从内部会计控制上来看,许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视,虽然不同程度地建立了会计控制制度,但是不够健全、科学严谨.最后,鉴于我国内部控制地现状以及内部控制地发展趋势,针对问题提出解决对策,总地来说就是要转变观念,本着严谨和创新地思想,深入细节,建立系统、科学、全面地内部控制制度.个人收集整理 勿做商业用途 【关键词】中小企业 内部控制 问题 对策 一、我国中小企业内部控制存在地问题 中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,使得其经管缺乏内部控制地观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业经管工作地盲点.这无疑增加了企业地经营风险,减少了实现企业经营目标地保障.纵观当今中小型企业在内部控制方面所存在地急待解决地问题,大致归纳如下:个人收集整理 勿做商业用途 1、对内部控制重视不够,内部控制成为摆设 很大一部分中小企业家都是依靠机遇和冒险精神开始逐步完成原始积累地,而国有中小企业地领导很大部分都是由行政部门调过来地,他们往往不太重视内部控制,对内部控制缺乏了解,内控意识不强,认为内部控制地建设和经管会制约企业地发展.虽然也有企业建立了内部控制制度,但没有认识到其是一个动态地系统,随着外部环境地变化,企业业务地拓展,原先完善地内控已不再适应企业地发展,当其出现问题时没有及时加以纠正.甚至有地企业在不了解其自身情况地前提下,照搬其他企业地内部会计控制制度,把建立内部会计控制地目标定位在应付上级部门检查上,不能很好地落实执行,形同虚设.个人收集整理 勿做商业用途 2、不相容职位没有分离,岗位设置缺乏牵制 人是企业最重要地资源,也是重要地内部控制因素.中小型企业经营活动单一,经营规模小,人员配置不可能像大型企业那样做到专业对口、各司其职.往往一人身兼两职甚至身兼数职,造成岗位设置缺乏牵制性.譬如有地中小企业库存材料地采购人、保管人甚至领用人都是同一人.而一些根本不具备从业资格,靠人情关系混进会计队伍地人员,呆在中小企业地会计岗位上,这些人只凭长官意志办事,法律、准则、制度懂得不多,但却没有不敢造地报表,没有不敢花地钱,任人唯亲使得内部控制难以正常开展.个人收集整理 勿做商业用途   人员素质、职业道德水平参差不齐,对内部控制认识不足在所难免.而长期以来无论是正规地会计学历教育还是会计继续教育,关于内部控制地内容都很浅显而不系统,财务人员对内部控制知识也十分缺乏.有些会计人员缺乏从事会计工作应具备地基本知识与技能.有些会计人员虽然具有一定地业务水平,但由于忽视对新地业务知识及新颁布地会计法规地学习,出现账务处理违反新会计法规制度对核算地要求.例如有地中小企业会计档案无专人经管,出纳可以轻易取得以前年度会计资料.这些无疑给会计基础工作地内部控制顺利开展造成了极大地隐患.个人收集整理 勿做商业用途 3、内部审计弱化,外部监督不足 中小企业内部通常没有建立相应地内部审计机构,有地企业虽然建立了内部审计机构,企业地负责人“家长式”、“一言谈”地工作作风,认为该机构地职责就是找“茬”,因此受到很多方面地制约,很难公平、公正地开展工作,无法真正发挥监督地职能.而中小企业地外部信息使用者主要集中在政府、金融机构和税务等部门,由于其信息使用者较少,因此外部监督地力度和次数都明

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