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企业集团财务战略分析作业 ------------贵州茅台案例分析 完成部分、小组成员（6人）及权重 第一节以及汇总 陈柏林 0081255 隋吾 0081236 权重各占17% 第二节 刘赟辉 0081249 洪亮亮 0081243 权重各占16% 第三节 管芳伟 0081258 权重占17% 第四节 贾昱 0081284 权重17% 目录 第一节：运用swot分析茅台集团 1．茅台集团概况 2．茅台集团的优势与劣势 3．茅台集团机遇与挑战 第二节：产业生命周期理论及财务战略选择 产业生命周期理论 产业生命周期的财务战略选择 第三节：茅台集团财务状况分析 一、基于年报的财务战略分析 二、贵州茅台股份公司的财务战略分析 三.股利分配策略分析 四、针对贵州茅台现有数据分析，该上市公司财务战略的总体评价 第四节：茅台集团财务战略 ------------基于成熟期的茅台财务战略选择 第一节：运用swot分析茅台集团 1、茅台概述 贵州茅台酒由于具有酱香突出、酒体幽雅细腻、醇厚、协调、丰满、回味悠长、空杯留香长而舒适、酒度低而不淡、酒香而不艳、饮后不上头等特点，且从不添加任何香气香味物质，对人体有一定保健功能，深受国内外广大消费者的喜爱。